ΔΩΡΙΚΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΣΤΑ…ΠΕΤΑΧΤΑ

Από  την  Ώρα της Φωκίδας

         Μύρισαν εκλογές…

   Σε προεκλογικούς τόνους, πραγματοποιήθηκε το περασμένο Σάββατο, η συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Δωρίδας, που είχε ως μοναδικό θέμα τον απολογισμό των πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής. Ο Δήμαρχος κ. Γιώργος Καπεντζώνης παρουσίασε το έργο της τριετίας, αναλύοντας όλες τις δράσεις που έχουν πραγματοποιηθεί έως σήμερα, ενώ η μειοψηφία του Δημοτικού Συμβουλίου, άσκησε έντονη κριτική κυρίως για τις απευθείας αναθέσεις των έργων, αλλά και τη λειτουργία του Δήμου.
   Μάλιστα ο επικεφαλής της ΛαLκής Συσπείρωσης κ. Χρήστος Τριανταφύλλου, με σκληρές εκφράσεις κατηγόρησε τη Δημοτική Αρχή για διαπλοκή, μικροσυμφέροντα και ρουσφέτια. Ο ίδιος κατήγγειλε τη διαδικασία των απευθείας αναθέσεων και το σπάσιμο των έργων, που ακολουθεί ο Δήμαρχος, τονίζοντας πως προτίμησε την πεπατημένη μέθοδο των προηγούμενων διοικήσεων και τα μικροέργα που εξυπηρετούν όχι το καλό του τόπου αλλά την επανακατάκτηση της διοίκησης του δήμου.

“ ΛΙΔΩΡΙΚΙ “

Δεν  ξέρουμε  αν  τελικά  μύρισαν  εκλογές  στη  συνεδρίαση του Δ.Συμβουλίου , αλλά ..μπαρούτι μύρισε  σίγουρα …

                               *                        *

Θετικά τα στατιστικά για τη Δημοτική Αρχή Δωρίδας

   Ιδιαίτερα θετικά είναι τα στατιστικά στοιχεία των συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Δωρίδας, όπως παρουσιάστηκαν από το Δήμαρχο κ. Γιώργο Καπεντζώνη, κατά τον απολογισμό των πεπραγμένων της Δημοτικής Αρχής για το 2012.
   Συγκεκριμένα κατά το 2011 στις 25 συνολικά συνεδριάσεις λήφθηκαν 328 αποφάσεις, το 2012 λήφθηκαν 318 στις 23 συνεδριάσεις, ενώ μέχρι τις 15 Οκτωβρίου 2013 πραγματοποιηθήκαν 17 συνεδριάσεις με 213 αποφάσεις.
   Αξιοσημείωτο είναι πως στην τριετία, από τις 859 αποφάσεις που έχει λάβει το Δημοτικό Συμβούλιο Δωρίδας, οι 690 ήταν ομόφωνες και μόνο οι 169 κατά πλειοψηφία! Επίσης αξίζει να αναφερθεί ότι από τις 859 αποφάσεις δεν επανεξετάστηκε μέχρι σήμερα καμία από τον προβλεπόμενο έλεγχο νομιμότητας, γεγονός που όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο κ. Καπεντζώνης φανερώνει ότι τηρήθηκαν απολύτως όλες οι προβλεπόμενες διαδικασίες διαβούλευσης και εισαγωγής προς συζήτηση των θεμάτων στο Σώμα του Δημοτικού Συμβουλίου.

Με κριτική από τη μειοψηφία....

Σε προεκλογικούς τόνους ο απολογισμός των πεπραγμένων
του Δήμου Δωρίδας
- Γ. Καπεντζώνης: «Νοικοκυρέψαμε το Δήμο με γνώμονα την σταθεροποίηση και την ανάπτυξη του»

- Χ. Τριανταφύλλου: «Η Δημοτική Αρχή κινήθηκε στο δρόμο της διαπλοκής, των μικροσυμφερόντων και των ρουσφετιών»

Με την παρουσίαση του έργου της τριετίας και σκληρή κριτική εφ’ όλης της ύλης -κυρίως για τις απευθείας αναθέσεις από την μειοψηφία πραγματοποιήθηκε το απόγευμα του Σαββάτου η δημόσια συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Δωρίδας, για τον απολογισμό των πεπραγμένων της δημοτικής αρχής για το 2012.

Την δράση της Δημοτικής Αρχής, με οικονομικά στοιχεία και ανάλυση των έργων που υλοποιήθηκαν προέβαλε η δημοτική αρχή, ενώ την λειτουργία του δημοτικού συμβουλίου και τον τρόπο εκτέλεσης των έργων πρόταξε η αντιπολίτευση.
Την μακροσκελή παρουσίαση των πεπραγμένων της 3ετίας πραγματοποίησε ο Δήμαρχος κ. Γιώργος Καπεντζώνης, ο οποίος ανέλυσε τη δράση της Δημοτικής Αρχής ανά θεματικές ενότητες, παρουσιάζοντας παράλληλα οικονομικά στοιχεία και έργα που πραγματοποιήθηκαν από την ανάληψη των καθηκόντων του μέχρι σήμερα.
Ο κ. Δήμαρχος εστίασε στην εφαρμογή του Καλλικράτη και στις προ- κλήσεις που είχε να αντιμετωπίσει ο νεοσύστατος Δήμος Δωρίδας, τα συσσωρευμένα προβλήματα δεκαετιών, τις παραλείψεις και τα λάθη που έγιναν τα προηγούμενα χρόνια, τα οποία σε συνδυασμό με τις ιδιαιτερότητες της περιοχής οδήγησαν όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, σε σταδιακή εγκατάλειψη και ερήμωση των πιο ορεινών χωριών, στην έλλειψη βασικών υποδομών σε πολλές περιοχές και στην έλλειψη προοπτικής για τους δημότες.
Αναφορικά με τη λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου, ο κ. Καπεντζώνης παρουσίασε στατιστικά στοιχεία των συνεδριάσεων και αποφάσεων που έχουν ληφθεί, ενώ εστίασε στο γεγονός ότι από τις 859 συνολικά αποφάσεις, οι 690 ήταν ομόφωνες και μόνο 169 κατά πλειοψηφία, γεγονός που καταδεικνύει την υπευθυνότητα και την κοινής αγωνία και θέλησης των δημοτικών συμβούλων και την σύνθεση απόψεων.
Σχετικά με την οργάνωση του δήμου ο κ. Καπεντζώνης αναφέρθηκε στις ριζικές αλλαγές που απαιτήθηκαν για την άσκηση των αρμοδιοτήτων τόσο των Δημοτικών Αρχών όσο και του προσωπικού, κάτι που είχε ως βασικό στόχο την εξυπηρέτηση των δημοτών. «Η απογραφή όλων των περιουσιακών στοιχείων του Δήμου, μας έδωσε τη δυνατότητα να γνωρίζουμε όλα τα κτίρια και τις υποδομές που έχουμε στη διάθεσή μας. Η δημιουργία του Επιχειρησιακού Προγράμματος, αποτελεί ένα ακόμα εργαλείο για την χάραξη μιας ενιαίας αναπτυξιακής στρατηγικής αλλά και ένα ακόμα μέσο διεκδίκησης πόρων από Ευρωπα°κά και Εθνικά προγράμματα με στόχο την ενίσχυση πρωτοβουλιών και επενδύσεων στην περιοχή μας.
Παράλληλα ενισχύσαμε τη συνεργασία του Δήμου μας με άλλες υπηρεσίες, τόσο με στόχο να επιλυθούν μεγάλα και σοβαρά προβλήματα (όπως η στέγη για το Πυροσβεστικό Κλιμάκιο Λιδωρικίου, το Αστυνομικό Τμήμα Ευπαλίου κ.α) όσο και σε επίπεδο υλικοτεχνικής υποδομής», τόνισε.
Σε ότι αφορά την οικονομική διαχείριση ο κ. Δήμαρχος επεσήμανε τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης τονίζοντας πως είχε αρνητικό αντίκτυπο στα έσοδα του Δήμου, ενδεικτικά μείωση 40% από τακτικά έσοδα και μείωση πάνω από 65% ΣΑΤΑ. Ανέλυσε δε, ενδελεχώς όλα τα οικονομικά στοιχεία, από την περιουσία του Δήμου έως τα έξοδα και τα έσοδα.
Αναφερόμενος στην καθημερινότητα ο κ. Καπεντζώνης χαρακτήρισε τη διαχείρισή της «δύσκολο στοίχημα», λόγω των περιορισμένων πόρων, του μειωμένου προσωπικού, το μεγάλο εύρος του Δήμου, το ιδιαίτερο γεωγραφικό ανάγλυφο αλλά και τις διαφορετικές ανάγκες που παρουσιάζονται από περιοχή σε περιοχή.
Στα έργα και τις υποδομές ο κ. Δήμαρχος εστίασε στον βασικό στόχο της Δημοτικής Αρχής, που ήταν η οργάνωση των υπηρεσιών, όχι μόνο για την εξυπηρέτηση του δημότη, αλλά κυρίως για να μπορεί ο Δήμος να πραγματοποιεί μελέτες, να υλοποιεί έργα με τον αποδοτικότερο και οικονομικότερο τρόπο και κυρίως προκειμένου να μπορεί να εντάσσει έργα σε χρηματοδοτικά εργαλεία όπως το ΕΣΠΑ.
Αναφέρθηκε όμως και στην απορροφητικότητα του προγράμματος, τονίζοντας πως τα προηγούμενα χρόνια βρίσκονταν στο 0% και πως
την περασμένη τριετία προσπάθησαν αφενός να υλοποιήσουν όσο το δυνατό περισσότερα έργα - παρά τους πενιχρούς πόρους – να εντάξουν όσο το δυνατό περισσότερα έργα στο ΕΣΠΑ και σε άλλα προγράμματα, και κυρίως να ετοιμάσουν μελέτες και να ωριμάσουν παλιότερες, ώστε να μπορέσουν να έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν άμεσα στην 5η Προγραμματική Περίοδο 2014 – 2020. Παρουσίασε ακόμα βασικά έργα που υλοποιήθηκαν ή εντάχθηκαν κατά την προηγούμενη περίοδο σε διάφορα ταμειακά προγράμματα

Σε ότι αφορά την αγροτική και κτηνοτροφική παραγωγή, τα τοπικά προ¶όντα και τον τουρισμό ο κ. Καπεντζώνης εστίασε στο μοντέλο της ήπιας ανάπτυξης που στηρίχθηκε η Δημοτική Αρχή καθώς και σε βασικές δράσεις της. Αναφερόμενος στην κοινωνική πολιτική ξεκαθάρισε πως από τους 325 Δήμους της χώρας είναι μονοψήφιος ο αριθμός των Δήμων που έκανε μειώσεις στα δημοτικά τέλη και ότι ο Δήμος Δωρίδος είναι ένας από αυτούς.
Σε ειδική αναφορά για δράσεις τουρισμού επεσήμανε πως η Δημοτική Αρχή έφερε στο προσκήνιο θέματαόπως η αξιοποίηση της παραλίμνιας περιοχής γύρω από τον Μόρνο, η λειτουργία μαρίνας στα Τριζόνια, η στήριξη των τοπικών τουριστικών επιχειρήσεων, η περιβαλλοντική αναβάθμιση της περιοχής και η προστασία του φυσικού περιβάλλοντος. Σχετικά με τις δράσεις για το περιβάλλον ο κ. Καπεντζώνης, τόνισε πως από τις πρώτες πράξεις της Δημοτικής Αρχής ήταν να κλείσουν οι δύο χωματερές που βρίσκονταν στα όρια του Δήμου, δύο ανοιχτές πληγές, που πέρα του περιβαλλοντικού κινδύνου, θα επιβάρυναν μελλοντικά και με πρόστιμα από την Ευρωπα°κή ένωση τον Δήμο. Εκτενή αναφορά πραγματοποίησε επίσης σε θέματα παιδείας, αθλητισμού και πολιτισμού.
Στον επίλογό του ο Δήμαρχος ξεκαθάρισε πως κανένα Δημοτικό Συμβούλιο, κανένας Δήμαρχος καμία παράταξη δεν μπορεί να επικαλεστεί ότι έχει καταφέρει να λύσει όλα τα προβλήματα, ότι με κάποιον μαγικό τρόπο έδωσε λύσεις για τα πάντα, και αυτό αφενός γιατί η διοίκηση και η διαχείριση ενός Δήμου είναι μια δυναμική, συνεχής διαδικασία με νέες προ- κλήσεις καθημερινά, αλλά κυρίως γιατί σε αυτή τη διαδικασία όσο καλές και να είναι οι προθέσεις τα εμπόδια που παρουσιάζονται είναι μεγάλα. «Αυτό που κατά γενική ομολογία μένει είναι ότι για πρώτη φορά στην ιστορία της, η περιοχή μας έχει αποκτήσει επιτέλους την συνοχή, την οργάνωση και την υποδομή να αντιμετωπίσει τα προβλήματα με αξιοπρέπεια και να κοιτάζει το μέλλον με αισιοδοξία», κατέληξε.
Για διαπλοκή, μικροσυμφέροντακαι ρουσφέτια, κατήγγειλε τη Δημοτική Αρχή ο Χρήστος Τριανταφύλλου
Σκληρή κριτική στο έργο της Δημοτικής Αρχής, άσκησε ο επικεφαλής της παράταξης Λα°κή Συσπείρωση, κ. Χρήστος Τριανταφύλλου, επισημαίνοντας ότι κινήθηκε στον χαραγμένο από την προηγούμενη διοίκηση δρόμο, της διαπλοκής, των μικροσυμφερόντων και των ρουσφετιών.
Μάλιστα ο κ. Τριανταφύλλου κατήγγειλε τη διαδικασία των απευθείας αναθέσεων και το σπάσιμο των έργων, που ακολουθεί ο Δήμαρχος, τονίζοντας πως προτίμησε την πεπατημένη μέθοδο των προηγούμενων διοικήσεων και τα μικροέργα που εξυπηρετούν όχι το καλό του τόπου αλλά την επανακατάκτηση της διοίκησης του δήμου.
Περιληπτικά η τοποθέτηση του κ. Τριανταφύλλου έχει ως εξής:
«Η δημοτική αρχή κινήθηκε επάνω στoν ήδη χαραγμένο δρόμο από την προηγούμενη διοίκηση.

Και πιοσυγκεκριμένα:
1.Διαπλοκή – Μικροσυμφέροντα –Ρουσφέτια
Εάν μελετήσει κάποιος πόσα έργα, εργασίες, προμήθειες, έγιναν με απευθείας αναθέσεις του δήμαρχου, θα καταλάβει εύκολα ότι όχι μόνο τίποτα δεν άλλαξε στη διαχείριση του δημόσιου χρήματος, αλλά και χειροτέρεψε. Είναι αυτό που λέμε ότι ο μαθητής ξεπέρασε το δάσκαλο.
Παραθέτω ενδεικτικά:
Εργασίες Δήμου Νοέμβριος – Δεκέμβριος 2012 (2μηνο) – 43 απευθείας αναθέσεις συνολικού ποσού: 432.302,23 ευρώ και συγκεκριμένα: Συντηρήσεις δικτύων ύδρευσης 37.999,62 σπασμένα σε 4 διαφορετικούς εργολάβους. Συντήρηση αντλιοστασίων, συν ποσού 32.000,σπασμένο σε 4 εργολάβους. Συντήρηση δικτύου αποχέτευσης ,συν ποσού 23.999,76 σε 5 εργολάβους. Καθαρισμός χαντάκων και ρεμάτων, συν ποσού 85.710,59 σε 6 εργολάβους. Καθαρισμός και απόφραξη αγωγών και όμβριων, συν ποσού 44.999.43 σε 4 εργολάβους. Συντήρηση αγροτικών δρόμων, συν ποσού 88.904,40 σε 7 εργολάβους.
Συντήρηση αγροτικών δρόμων, συν ποσού 55.324,80 σε 5 εργολάβους .

Εργασίες Δήμου Απριλίου έως Νοεμβρίου 2013 (8μηνο) – 93 απευθείας αναθέσεις, συνολικής αξίας 859.109,55 ευρώ. Καθαρισμός χαντάκων και ρεμάτων,24.000 ευρώ, σε 4 εργολάβους. Συντήρηση αγροτικών δρόμων,20.000 ευρώ ,σε 4 εργολάβους
Πυροπροστασία 37.400,σε 2 εργολάβους. Ξανά Συντήρηση αγροτικών και δημοτικών δρόμων 160.000 σε 19 εργολάβους. Συντήρηση δικτύου ύδρευσης 61.000 σε 9 εργολάβους. Συντήρηση δικτύου αποχέτευσης 12.000 σε 2 εργολάβους. Συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων 75.000 σε 5 εργολάβους, κλπ, κλπ…
Τα παραπάνω παραδείγματα είναι μόνο από «εργασίες». Εάν σε αυτά προσθέσουμε τα «έργα» και τις «προμήθειες»,που και εκεί έγιναν πολλές απευθείας αναθέσεις ,τότε το συνολικό ποσό υπερβαίνει τα 2.000.000 ευρώ.(σε 12 μήνες)
Εάν αυτή η τακτική της δημοτικής αρχής δεν λέγεται ρουσφετολογική (με την ευγενέστερη έκφραση),τότε πώς λέγεται; Πέρα από το αυτονόητο, ότι εάν γινόντουσαν με δημοπρασία θα είχαμε τουλάχιστον 35% έκπτωση, δηλαδή 700.000 ευρώ όφελος για το ταμείο του δήμου.
2. Η δημοτική αρχή όφειλε, παίρνοντας υπόψη τη γενικότερη πολιτικοοικονομική κατάσταση, να συνδράμει με όλες τις δυνάμεις της για την ελάφρυνση της τεράστιας οικονομικής πίεσης που υφίστανται τα νοικοκυριά και συγκεκριμένα: Α) σημαντική ελάφρυνση (ουσίας και όχι ψυχολογίας) όλων των φόρων σε τοπικό επίπεδο. Β) προσανατολισμός για «έργα» η «εργασίες» που θα έχουν στόχο τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και ανακούφιση δημοτών, όπως πχ .γηροκομείο, αποθήκη αγροτικών προ°όντων, οργανισμός πιστοποίησης ΠΟΠ, μουσείο φυτών της περιοχής μας(τα Βαρδούσια θεωρούνται ο βοτανικός παράδεισος της χώρας), δίκτυο αγροτουρισμού, τεχνητός ύφαλος κλπ.
Όλα αυτά έχουν επαναληφθεί και αναλυθεί πολλές φορές στις συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου, αλλά φαίνεται ότι δεν συγκινούν τη διοίκηση του δήμου. Προτιμά τη πεπατημένη, τη δοκιμασμένη μέθοδο των προηγούμενων διοικήσεων, των μικροέργων που εξυπηρετούν τον κύριο στόχο τους: το μέλλον, όχι βέβαια του τόπου, αλλά το δικό τους, δηλαδή πως θα ξαναπάρουν τη διοίκηση του δήμου.
Αυτά τα σχέδια ένας μόνο μπορεί να τα ανατρέψει: οι ίδιοι οι δημότες να γυρίσουν τη πλάτη στους «καθηγητές» και στους «μαθητές» της ρουσφετολογίας και σε όσους προεκλογικά φορέσουν καινούργια φορεσιά και παριστάνουν τους νέους και αμόλυντους ,όταν όλα αυτά τα χρόνια κουβάλαγαν νερό στο μύλο τους»

  Καλό  σας βράδυ….Κ.Κ.-