VASILISSA : ΤΟ ΜΕΛΙ ΑΠ' ΤΗΝ ΕΥΒΟΙΑ ΜΕ ΤΑ ΦΥΛΛΑ ΧΡΥΣΟΎ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΚΑΤΑΚΤΉΣΕΙ ΕΥΡΩΠΗ ,ΑΜΕΡΙΚΗ ΚΑΙ ΙΑΠΩΝΙΑ

Βασιλική Ζιώγα

Δημοσιεύθηκε: 29/01/2016 7:13 πμμ

Ο Γιάννης Καρυπίδης είναι ένας πρώην επαγγελματίας ποδοσφαιριστής που σπούδασε λογιστικά, αλλά ποτέ δεν τα άσκησε. Ασχολήθηκε με την διαφήμιση, όμως στη συνέχεια ήρθε η κρίση. Η Στέβη Θεοδώρου είναι τελειόφοιτη παιδαγωγός, αλλά ποτέ δεν διορίστηκε. Οι δυο τους γνωρίστηκαν στη Θεσσαλονίκη κατά την διάρκεια σπουδών της Στέβης. Λίγο πριν φύγουν για το Λονδίνο, όπου θα έκανε εκείνη το μεταπτυχιακό στην παιδική ψυχολογία , είπαν να δώσουν μια δεύτερη ευκαιρία στον τόπο τους. Έτσι ίδρυσαν το 2012 στην Εύβοια την Stayia Farm, από τα αρχικά του Σταυρούλα και Γιάννης.

Η εταιρεία παρουσίασε αρχικά τρεις κωδικούς μελιού και σήμερα προσφέρει στην αγορά την σειρά Vasilissa, με πέντε κωδικούς βιολογικού μελιού και επτά κωδικούς μελιών με καινοτόμες προσμίξεις, δύο βασιλικούς πολτούς , έξτρα παρθένο ελαιόλαδο και τραγανό παραδοσιακό παστέλι. Το προϊόν που αδιαμφισβήτητα ξεχωρίζει είναι τοβιολογικό μέλι με τα 24 καράτια φύλλων βρώσιμου χρυσού, το οποίο έχει κατακτήσει τις αγορές του εξωτερικού.

Γραφειοκρατία, αυτός ο εφιάλτης
Μιλώντας στην HuffPost Greece, θυμούνται το πώς άρχισαν όλα: «Όσο κι αν έχει περάσει καιρός και η κούραση των τότε ημερών έχει ξεχαστεί, ένα πράγμα δεν μπορεί να ξεχαστεί, φέρνοντας πάλι τον φόβο στο μυαλό μας: η ελληνική γραφειοκρατία. Η δυσκολία για τον Έλληνα επιχειρηματία, και όχι μόνο, είναι μεγάλη. Κάθε μέρα χρειάζεσαι και ένα διαφορετικό χαρτί».
Για αυτόν ακριβώς τον λόγο, νιώθουν τυχεροί που δεν χρειάστηκαν καμία επιδότηση, γιατί, όπως λένε οι ίδιοι, θα κολλούσαν «για τα καλά στα γρανάζια της γραφειοκρατίας». Αντίθετα, επιστράτευσαν τους δικούς τους ανθρώπους και τα δικά τους χρήματα. Στη συνέχεια, όπως περιγράφουν στην HuffPost Greece, «τα χρήματα που έμπαιναν στην επιχείρηση από πωλήσεις γινόντουσαν κεφάλαιο, για μετέπειτα επενδύσεις.»

Νομαδική μελισσοκομία
Με βάση την οικογενειακή βιολογική φάρμα της Χαλκίδα της Εύβοιας, το μέλι που παράγεται στην Stayia Farm γίνεται με τον τρόπο της νομαδικής μελισσοκομίας, ανάλογα δηλαδή με την εποχική ανθοφορία. «Ασκούμε βιολογική μελισσοκομία, πιστοποιημένη από την BIO-HELLAS. Αυτό ήταν άλλωστε το αρχικό μας μέλημα, για να κάνουμε την λεγόμενη διαφορά στο ράφι,» λένε οι ίδιοι.

Ο στόχος τους είναι να δημιουργούν καλαίσθητα προϊόντα, με πολύ καλή ποιότητα, που θα ευχαριστήσουν ψυχολογικά, αλλά και γαστρονομικά τους καταναλωτές.
Ό,τι λάμπει (στο μέλι) είναι χρυσός
Όλα άρχισαν όταν δοκίμασαν σε μία εκδήλωση αφρώδη οίνο με φύλλα βρώσιμου χρυσού και σκέφτηκαν: «Γιατί να μην υπάρχει χρυσός και στο μέλι;». Ήταν όπως φάνηκε και στη συνέχεια μια εξαιρετικά πρωτότυπη και σπάνια ιδέα, αφού μετά από όλες τις απαραίτητες ενέργειες που έκαναν για να λανσάρουν το προϊόν, διαπίστωσαν θα είναι οι πρώτοι στον κόσμο που θα το δημιουργήσουν.
Πρόκειται λοιπόν για ένα θυμαρίσιο μέλι με φύλλα βρώσιμου χρυσού, το οποίο περιέχει και όλες τις δραστικές ουσίες του. Όπως τονίζουν, η εμφάνιση του προϊόντος είναι και το δυνατό στοιχείο του. «Είναι ένα προϊόν, καθαρά για πολυτελή ράφια του εξωτερικού και όχι για την ελληνική πραγματικότητα,» συμπληρώνουν.

Και η ανταπόκριση ήταν ανάλογη της σημαντικής αυτής προσπάθειας. Τόσο το «χρυσό μέλι» όσο και τα άλλα προϊόντα της σειράς, λόγω της καινοτομίας των προσμίξεων αλλά και της εμφάνισης τους, σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα βρέθηκαν στα ράφια διάσημων καταστημάτων του εξωτερικού, όπως είναι ταHarrods, Selfridges, KaDeWe και Galeries Lafayette.
Η δυναμική του μελιού
Η Stayia Farm ήταν και παραμένει μια καθαρά εξαγωγικού χαρακτήρα επιχείρηση, όπως πληροφορούν την HuffPost Greece. Αυτή τη στιγμή, προϊόντα της εταιρείας υπάρχουν σε Αμερική, Καναδά, Αυστραλία, Ιαπωνία, στις Χώρες του Κόλπου αλλά και σε 11 ευρωπαϊκές χώρες.

«Το ελληνικό μέλι είναι από τα πιο εξαγώγιμα προϊόντα που έχει η χώρα μας, και όχι το λάδι που πιστεύουν πολλοί. Αυτό συμβαίνει επειδή ο ανταγωνισμός στο λάδι με χώρες όπως η Ιταλία και Ισπανία, είναι μεγάλος ενώ στο μέλι υπάρχει αρκετός ανεκμετάλλευτος χώρος,» υπογραμμίζουν.

Τα σχέδια τους για το μέλλον, όπως απαντούν και οι ίδιοι διαγράφονται ξεκάθαρα:«Η συνεχής ανάπτυξη και η ολοκληρωτική αναγνώριση του brand name μας Vasilissa.» Εάν συνεχίσουν έτσι, και δεν υπάρχει κανένας λόγος να μην το κάνουν, τα επόμενα χρόνια διαγράφονται σίγουρα «χρυσά».

mews247.gr

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ ..ΕΠΕΝΔΥΟΥΝ ΣΕ ΣΟΥΒΛΑΤΖΙΔΙΚΑ , ΚΑΦΕΤΕΡΙΕΣ ΚΑΙ ΚΟΜΜΩΤΗΡΙΑ

 

Οι Έλληνες εξακολουθούν να επενδύουν σε καφετέριες, σουβλατζίδικα και κομμωτήρια, παρά στην καινοτομία και στις εξαγωγές, όπως προκύπτει από πανευρωπαϊκή έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία ήθελε να διαπιστώσει κατά πόσον μεταβλήθηκε το μοντέλο των χωρών κατά τη διάρκεια της κρίσης.

Όσοι παρέμειναν σταθεροί στις «αξίες» της ελληνικής οικονομίας επιβραβεύτηκαν, ενώ εκείνοι που πόνταραν στην εξωστρέφεια και σε άλλους πιο παραγωγικούς τομείς ήταν οι ζημιωμένοι αναφέρει δημοσίευμα εφημερίδας. Εξαίρεση υπήρξε ο κλάδος του τουρισμού.
Οι παραδοσιακοί – μη παραγωγικοί τομείς – όπως η εστίαση, η ένδυση κ.λπ. συγκράτησαν την κερδοφορία τους παρά την κάθετη πτώση του τζίρου τους.

Εντυπωσιακό είναι επίσης το γεγονός ότι στην Ελλάδα οι λιγότερες συγκριτικά παραγωγικές επιχειρήσεις (λιγότερο του 20%) απασχολούν άνω του 70% των ιδιωτικών υπαλλήλων.
Οι συγγραφείς της έκθεσης παραδέχονται ότι μια σειρά από παράγοντες δεν άφησε την Ελλάδα να μεταβεί σε ένα πιο παραγωγικό επιχειρηματικό μοντέλο:
1. Η διακοπή της τραπεζικής χρηματοδότησης. Τα ποσοστά απόρριψης των δανείων στην Ελλάδα ήταν πάνω από 50%.
2. Η χαμηλή πιστοληπτική αξιολόγηση εξαιτίας των προγραμμάτων διάσωσης. Αυτό είχε ως συνέπεια να μπορούν να «βγουν» εύκολα στις αγορές οι ελληνικές επιχειρήσεις αφού δεν είχαν εγγυήσεις ή τις αποκτούσαν πολύ ακριβά.
3. Όσοι τα κατάφεραν στις εξαγωγές αναγκάστηκαν να συμπιέσουν τα περιθώρια κέρδους λόγω του έντονου διεθνούς ανταγωνισμού.
4. Η απότομη αύξηση της ανεργίας και η κατακόρυφη πτώση της εγχώριας ζήτησης δεν άφηναν περιθώρια για επενδύσεις εντάσεως κεφαλαίου ή γνώσης.

newsbomb

Kafeneio

EΛΛΗΝΙΚΗ ΠΡΩΤΟΤΥΠΙΑ !!

Ανοίγει το πρώτο σούπερ μάρκετ από αγρότες. Χωρίς μεσάζοντες και για online παραγγελίες

Το πρώτο farmer market είναι γεγονός. Πάνω από 100 παραγωγοί θα διαθέτουν τα προϊόντα τους. Δυνατότητα και για online παραγγελίες ή διανομή στο σπίτι. Πότε εγκαινιάζεται και πού θα λειτουργεί

news247 Ιανουάριος 16 2014 08:22

Έρχεται το πρώτο σουπερμάρκετ αγροτών, χωρίς μεσάζοντες, που θα λειτουργεί στον Άγιο Στέφανο, τόσο με νωπά όσο και τυποποιημένα προϊόντα από 150 παραγωγούς, παρέχοντας παράλληλα τη δυνατότητα για online παραγγελίες και διανομή στο σπίτι.

Πρόκειται για μια ιδέα του επιχειρηματία Δημήτρη Κουτσολιούτσου, που μετά το "Γίνε Αγρότης", εφαρμόζει τώρα και στην Ελλάδα έναν θεσμό δοκιμασμένο στο εξωτερικό, τις αγορές παραγωγών, γνωστές ως farmer markets, όπου μικροί αγρότες διαθέτουν τα προϊόντα τους απευθείας στους καταναλωτές σε χαμηλές τιμές.

Με τη διαφορά ότι η συγκεκριμένη αγορά θα είναι στεγασμένη, θα έχει σε πρώτη φάση έκταση 1.200 τ.μ., θα διαθέτει ράφια για τουλάχιστον 100 τυποποιημένα αγροτικά προϊόντα, ενώ θα λειτουργεί καθημερινά ως σουπερμάρκετ, αλλά τα Σάββατα και ως λαϊκή αγορά με 40 πάγκους.

Ως περιοχή επελέγη ο Άγιος Στέφανος επειδή είναι εύκολη η πρόσβαση από την Εθνική Οδό και τα εγκαίνια του Farmers Republic, όπως ονομάζεται το εγχείρημα, έχουν προγραμματιστεί για τις 25 Ιανουαρίου. Σημειωτέον ότι η έναρξη λειτουργίας της επιχειρηματικής αυτής ιδέας συμπίπτει χρονικά με τη θεσμοθέτηση των λαϊκών αγορών για παραγωγούς, καθώς τις ημέρες αυτές συζητείται στη Βουλή το σχετικό νομοσχέδιο του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης.

Οπως λέει ο Δ. Κουτσολιούτσος στην εφημερίδα "Τα Νέα", το Farmers Republic θα λειτουργεί ως εξής: καταρχάς επιλέγονται οι αγρότες, οι οποίοι πρέπει να είναι κατ' επάγγελμα παραγωγοί και τα προϊόντα τους να είναι κατά προτίμηση βιολογικά (τουλάχιστον κατά την πρώτη φάση της λειτουργίας), γι' αυτό και πρέπει να συνοδεύονται από σχετικές πιστοποιήσεις, οι οποίες και ελέγχονται.

Από την πλευρά της η επιχείρηση βάζει τον χώρο και τη διαχείρισή του, δηλαδή το σκέλος των logistics. Έναντι ενός ενοικίου, τα Σάββατα οι παραγωγοί θα διαθέτουν τα νωπά προϊόντα τους σε πάγκους, αφού τις ημέρες αυτές ο χώρος θα λειτουργεί και ως λαϊκή αγορά. Σε αυτήν οι καταναλωτές θα βρίσκουν νωπά προϊόντα προερχόμενα αποκλειστικά από γειτονικές περιοχές (π.χ. Αττική, Βοιωτία).

Και τις επτά ημέρες της εβδομάδας, όπου ο χώρος θα λειτουργεί ως στεγασμένο παντοπωλείο, ένα είδος πρωτότυπου σουπερμάρκετ, η επιχείρηση θα φιλοξενεί στα ράφια τυποποιημένα προϊόντα αγροτών απ' όλη την Ελλάδα έναντι μιας μικρής προμήθειας.

Τέτοια προϊόντα θα είναι από ελαιόλαδα, τυροκομικά, αλλαντικά και κρέας, μέχρι μέλι, ξηρούς καρπούς, ζυμαρικά, σπιτικά γλυκά και είδη αρτοποιίας.

«Πρόκειται στην ουσία για ένα μοντέλο δίκαιου εμπορίου, με δίκαιες τιμές για τον καταναλωτή, αλλά και για τον αγρότη», λέει ο κ. Κουτσιολούτσος.

Ο χώρος θα διαθέτει και κουζίνα, όπου κάποιος θα μπορεί να δοκιμάσει τα προϊόντα. Πέραν των παραπάνω, η επιχείρηση θα παρέχει στους παραγωγούς υπηρεσίες marketing και βελτίωσης των καλλιεργειών τους, καθώς συνεργάζεται με γεωπόνους, τεχνολόγους τροφίμων, φορείς ελέγχου και πιστοποίησης, εταιρείες διάθεσης σπόρων, αγροτικών εργαλείων, εξοπλισμού κ.ά.

Επίσης, σε ειδικές προθήκες στους πάγκους και στο σουπερμάρκετ θα παρουσιάζεται το βιογραφικό του κάθε παραγωγού, η μέθοδος καλλιέργειας και παρασκευής των προϊόντων του κ.ο.κ.

Τέλος, στον χώρο θα λειτουργεί ένα ηλεκτρονικό κατάστημα (e-shop) μέσω του οποίου ο καταναλωτής θα μπορεί να παραγγέλνει ηλεκτρονικά τα προϊόντα της επιλογής του, κατά το μοντέλο του "Γίνε Αγρότης".

ΣΤΑ “ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΜΥΑΛΑ “ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΕΠΕΜΔΥΟΥΝ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ - ΚΟΛΟΣΣΟΙ

ΜΙΛΟΥΝ ΟΙ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ

 

ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΜΑΝΕΤΤΑ ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΜΑΛΛΑ

Η πρόσφατη απόφαση της NSN να επεκτείνει το κέντρο έρευνας και ανάπτυξης στην Ελλάδα, άνοιξε τη συζήτηση για τη δυνατότητα της χώρας να προσελκύσει παρόμοιες επενδύσεις και άλλων μεγάλων πολυεθνικών. Άνθρωποι με μεγάλη εμπειρία στο χώρο δηλώνουν πεπεισμένοι πως κάτι τέτοιο είναι απολύτως εφικτό. Οι δυνατότητες υπάρχουν. Και το κυριότερο επιστημονικό προσωπικό, άρτια εκπαιδευμένο, με ταλέντο και όρεξη για δημιουργία.

Ο μεγαλύτερος εχθρός είναι η δυσπιστία στις ικανότητές μας και η έλλειψη οργάνωσης. Εφόσον, αυτά ξεπεραστούν τότε, η χώρα μας εκτιμάται πως μπορεί να κάνει «θαύματα». Και γιατί όχι να πρωτοστατήσει σε παγκόσμιο επίπεδο στην παραγωγή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών, συμβάλλοντας καθοριστικά στην έξοδο από την κρίση και στην άνοδο του βιοτικού επίπεδο των Ελλήνων πολιτών.

Η «ΗτΣ» παρουσιάζει σήμερα επιτυχημένα παραδείγματα μεγάλων πολυεθνικών ομίλων, αλλά και μικρότερων που αποφάσισαν να δημιουργήσουν στην χώρα μας, κέντρα έρευνα και ανάπτυξης και βγήκαν κερδισμένες...

P&G
Εφτιαξε στην Ελλάδα το πιο σύγχρονο κέντρο R&D

Το πιο σύγχρονο κέντρο έρευνας και ανάπτυξης σε παγκόσμιο επίπεδο και ένα από τρία που διαθέτει στην Ευρώπη εγκαινίασε πριν από μερικούς μήνες η P&G στο Μαρούσι Αττικής. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς (ώριμη αγορά, απαιτητικός καταναλωτής, ανταγωνιστικό περιβάλλον κ.ά.), αλλά και η ποιότητα της ελληνικής θυγατρικής σε ό,τι αφορά τις δεξιότητες, την εμπειρία και τα αποτελέσματά της, έπαιξαν καθοριστικό ρόλο στην απόφασή της εταιρείας. «Για πάνω από μισό αιώνα η Ελλάδα έχει εδραιωθεί ως ο τόπος όπου γεννιούνται πρωτοποριακές ιδέες, παράγεται γνώση και καινοτομία η οποία στη συνέχεια εξάγεται σε όλο τον κόσμο. Πολλές από τις πιο καινοτόμες ιδέες της P&G γεννήθηκαν εδώ και πολλά νέα προϊόντα του ομίλου λανσαρίστηκαν στην ελληνική αγορά πριν από πολλές άλλες», σημειώνει ο επικεφαλής της P&G Hellas, Robert Van Pappelendam.

H αμερικάνικη πολυεθνική, η οποία θεωρείται κολοσσός στο χώρο των καταναλωτικών ειδών επενδύει πάρα πολύ στη γνώση που θα παράξει εδώ καθώς θα την χρησιμοποιήσει ως βάση για τη δημιουργία νέων προϊόντων όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε άλλες χώρες, κυρίως του ευρωπαϊκού Νότου. Να σημειωθεί ότι στο ερευνητικό κέντρο δεν αναπτύσσονται νέα προϊόντα, αλλά μέσα από τη χρήση πρωτοποριακών τεχνολογιών μελετώνται κυρίως οι καταναλωτικές συμπεριφορές και τάσεις.

Την ίδια στιγμή, στελέχη της εταιρείας δηλώνουν που η εταιρεία σχεδιάζει και άλλες επενδυτικές πρωτοβουλίες επί ελληνικούς εδάφους, -τις οποίες, ωστόσο, κρατάει ακόμη «επτασφράγιστο» μυστικό- καθώς πιστεύει ότι η χώρα μας θα βγει δυνατότερη από την κρίση. Η P&G που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1960 ιδρύθηκε το 1837 στο Σινσινάτι - Οχάιο των ΗΠΑ, παράγει και εμπορεύεται περισσότερα από 300 προϊόντα σε περίπου 5 δισεκατομμύρια καταναλωτές σε 160 χώρες ενώ απασχολεί συνολικά περίπου 135.000 εργαζομένους.

Nokia Siemens Networks

Βασίλης Μακιός

H απόφαση της Nokia Siemens Networks, μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες κατασκευής τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού παγκοσμίως, να επεκτείνει το κέντρο έρευνας και ανάπτυξης που διατηρεί στο Κρυονέρι Αττικής, αποτελεί την πιο πρόσφατη εκδήλωση του ενδιαφέροντος των ξένων πολυεθνικών να επενδύσουν στους Έλληνες επιστήμονες. Μέσα στην επόμενη διετία, η NSN σκοπεύει να προσλάβει επιπλέον 150 Έλληνες μηχανικούς, οι οποίοι θα προστεθούν στους περίπου 500 που ήδη απασχολούνται στο κέντρο της φινλανδογερμανικής εταιρείας και δημιουργούν τις λύσεις για τον «πυρήνα» (packet core) των ευρυζωνικών κινητών δικτύων επόμενης γενιάς.

Όπως σημειώνει στην «ΗτΣ» ο Άρης Δρόσης, επικεφαλής του κέντρου ανάπτυξης της NSN Hellas, ο λόγος της νέας επένδυσης είναι «η ιδιαίτερα ανταγωνιστική σχέσης ποιότητας-κόστους με έμφαση στην ποιότητα. Οι Έλληνες επιστήμονες αποδεικνύουν με συνέπεια ότι μπορούν να αναποκριθούν επάξια στις απαιτήσεις του διεθνούς περιβάλλοντος και να διεκδικήσουν πρωτιές σχετικά με την παραγωγικότητα και την καινοτομία. Η πολύ καλή επιστημονική κατάρτιση σε συνδυασμό με μια οργανωμένη διαδικασία παραγωγής που επιτρέπει μεν την ευελιξία, αλλά είναι αυστηρή σε θέματα ποιότητας και χρονοδιαγραμμάτων προσφέρει το ιδανικό περιβάλλον. Με αυτό τον τρόπο η καινοτομία, χαρακτηριστικό των Ελλήνων, βρίσκει το κατάλληλο έδαφος για να ωριμάσει και να οδηγήσει στη δημιουργία πρωτοποριακών προϊόντων και υπερησιών.»

Σπύρος Γρατσίας

Σημειωτέον πως το ελληνικό κέντρο ανάπτυξης της NSN αποτελεί συνέχεια του κέντρου ανάπτυξης λογισμικού που δημιούργησε τη δεκαετία του '90 η Siemens και στο παρελθόν έχει πολλάκις αποδείξει το υψηλό επίπεδο που έχουν οι Έλληνες μηχανικοί.

Bic Violex
Πρότυπο μοντέλο λειτουργίας

Στην Ελλάδα χτυπάει η «καρδιά» της έρευνας για τα ξυραφάκια Bic. Συγκεκριμένα, στο κέντρο έρευνας και ανάπτυξης της Bic Violex «γεννιούνται», αναπτύσσονται και υλοποιούνται οι ιδέες για τα νέα μοντέλα του γαλλικού πολυεθνικού κολοσσού που κυκλοφορούν σε ολόκληρο τον κόσμο. «Από Έλληνες επιστήμονες που έχουν μάθει να λειτουργούν ομαδικά και να παράγουν αποτελέσματα», όπως λέει με υπερηφάνεια ο Σπύρος Γρατσίας, επικεφαλής του κέντρου έρευνας και ανάπτυξης της Bic Violex. «Με συστηματική δουλειά, αλλά και την εφευρετικότητας της ελληνικής επιστημονικής ομάδας έχουμε καταφέρει να θεωρούμαστε παράδειγμα προς μίμηση και να ανταγωνιζόμαστε αντιπάλους που υπερτερούν σε χρηματικούς πόρους και προσωπικό», σημειώνει ο ίδιος.

Ρόμπερτ βαν Παπελένταμ

Όλα αυτά βέβαια δεν ήρθαν τυχαία. Η καταξίωση και αναγνώριση του ελληνικής ομάδας όπως τονίζει ο κ. Γρατσίας είναι προϊόν συστηματικής δουλειάς και εργώδους προσπάθειας για τη δημιουργία κορυφαίων προϊόντων, τα οποία συνδυάζουν την υψηλή απόδοση και την προσιτή τιμή. Χαρακτηριστικότερο όλων είναι το γυναικείο ξυραφάκι Soleil, το οποίο σήμερα γίνεται ανάρπαστο στις ΗΠΑ.

Σήμερα, το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της Bic Violex απασχολεί συνολικά 70 άτομα και αποτελεί «πόλο έλξης» για αρκετούς νέους Έλληνες επιστήμονες. Κάθε χρόνο, η Bic επενδύει περίπου 6 εκατ. ευρώ έως 8 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη καινοτόμων ξυριστικών προϊόντων.

Schneider Electric

Μαρκ Πελετιέρ

Ξεχωριστή μονάδα έρευνας και ανάπτυξης διαθέτει στην Ελλάδα και η βιομηχανία Schneider Electric. Όπως αναφέρει ο γενικός διευθυντής της Schneider Electric Ελλάδας, Marc Pelletier στην «ΗτΣ» τα κεντρικά της γαλλικής πολυεθνικής εμπιστεύονται τη Schneider Electric Ελλάδος, λόγω της πολυετούς εμπειρίας και τεχνογνωσίας των Ελλήνων μηχανικών, καθώς και της μακρόχρονης παρουσίας της βιομηχανίας στην ελληνική αγορά. «Η ομάδα Έρευνας και Ανάπτυξης της ελληνικής θυγατρικής διαθέτει εξαιρετικά καταρτισμένο και εκπαιδευμένο προσωπικό με αρκετά μέλη της να διαθέτουν εμπειρία άνω των 20 ετών. Επίσης, η ομάδα αυτή συμμετέχει σε ερευνητικά προγράμματα σε συνεργασία με τα ελληνικά πανεπιστήμια, ενώ διατηρεί στενές επαφές και με τα υπόλοιπα εργοστάσια του ομίλου στοχεύοντας στην ανταλλαγή γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών», σημειώνει χαρακτηριστικά. Αποτέλεσμα της μεγάλης εξειδίκευσης του συγκεκριμένου τμήματος, αποτελεί και ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη ενός κορυφαίου προϊόντος, του Μετασχηματιστή με Πυρήνα αμόρφου σιδήρου, ο οποίος έχει μεγάλη ενεργειακή απόδοση και παράγεται για τη Schneider Electric παγκοσμίως αποκλειστικά στο συγκεκριμένο εργοστάσιο.

Η Schneider Electric Ελλάδας απασχολεί 300 εργαζόμενους (Αθήνα, Θεσσαλονίκη & Οινόφυτα) και σχεδιάζει να προχωρήσει σε νέες επενδύσεις για την ενίσχυση της παραγωγικής της βάσης. Να σημειωθεί ότι το εργοστάσιό της στα Οινόφυτα Βοιωτίας (πρώην εργοστάσιο της ΕΛΒΗΜ), είναι μία από τις μεγαλύτερες μονάδες παραγωγής μετασχηματιστών της Schneider Electric στον κόσμο.

Αρης Δρόσσης

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΚΑΛΕΣ ΟΙ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΕΣ ΣΧΟΛΕΣ
Πόλος έλξης για την έρευνα η περιοχή της Πάτρας

Ελλάδα δεν είναι μόνο η Αθήνα και ιδίως στον χώρο της έρευνας και ανάπτυξης, υπάρχουν και άλλες περιοχές όπου έχουν αρχίσει να εξελίσσονται σε πόλο έλξης σχετικών επενδύσεων από πολυεθνικές εταιρείες. Η πιο ενδιαφέρουσα περίπτωση είναι αυτή της Πάτρας, όπου οι εκεί πανεπιστημιακές σχολές προσφέρουν εξαιρετικό ανθρώπινο δυναμικό κυρίως στον χώρο της μικροηλεκτρονικής.

Το αποτέλεσμα είναι αυτή τη στιγμή, 3 πολυεθνικές, η μία εκ των οποίων είναι ο κορεατικός κολοσσός που ακούει στο όνομα Samsung, να έχουν δημιουργήσει κέντρα έρευνας και ανάπτυξης στην περιοχή της Πάτρας πολύ κοντά στον χώρο του πανεπιστημίου. Παράλληλα, υπάρχουν επαφές για την προσέλκυση και άλλων διεθνών εταιρειών, ιδίως από τη Γερμανία, προκειμένου να δημιουργήσουν εκεί κέντρα σχεδιασμού νέων προϊόντων.

«Οι Έλληνες είναι εξαιρετικοί στον τομέα της έρευνας και είναι περισσότερο ευέλικτοι σε σχέση με τους υπόλοιπους ερευνητές» σημειώνει στην «ΗτΣ» ο καθηγητής του Πανεπιστημίου Πατρών και γενικός διευθυντής του Corallia Clusters Initiative, του πρώτου στην Ελλάδα συνεργατικού σχηματισμού καινοτομίας, Βασίλειος Μακιός. «Αυτή η ευελιξία των Ελλήνων είναι ένας από τους λόγους που Αμερικανοί, Ευρωπαίοι και Κορεάτες έχουν επενδύσει στο εγχώριο ανθρώπινο δυναμικό», σημειώνει ο καθηγητής.

Επένδυση
Η πρώτη επένδυση σε ερευνητικό κέντρο στην Πάτρα είχε γίνει το 1999 από την αμερικανική Atmel, μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επεξεργαστών παγκοσμίως. Το κέντρο της Atmel στην Πάτρα ήταν υπεύθυνο για πολλές καινοτομίες στον χώρο των ασύρματων λύσεων αλλά η αμερικανική εταιρεία αποχώρησε -για διάφορους λόγους- από την Πάτρα, με αποτέλεσμα να μην προχωρήσει μία επένδυση 20 εκατ. δολαρίων. Όμως, υπήρχε ήδη η μαγιά και το αποτέλεσμα ήταν να δημιουργηθούν εταιρείες όπως η Nanoradio, η οποία έχει δημιουργήσει έναν εξαιρετικά μικρό σε μέγεθος και σε κατανάλωση ενέργειας ασύρματο chip.

Τη Nanoradio αγόρασε πρόσφατα η Samsung, η οποία δημιούργησε ένα κέντρο σχεδιασμού, το οποίο σκοπεύει να επεκτείνει άμεσα, επενδύοντας στο ανθρώπινο δυναμικό της Πάτρας. Σημειωτέον πως η Nanoradio φιλοξενείται στο Patras InnoHub, μία πρωτοβουλία του Corallia, όπου στεγάζει συνολικά 25 εταιρείες με καινοτόμα προϊόντα μικροηλεκτρονικής και όχι μόνο.

Ερευνητικό κέντρο
Ερευνητικό κέντρο στην Πάτρα έχει η αμερικανική Bytemobile, άγνωστη μεν στο ευρύ κοινό αλλά μία από τις κορυφαίες στον κόσμο στον χώρο των λύσεων διαχείρισης δεδομένων με πελάτες τους κορυφαίους παρόχους κινητής τηλεφωνίας. Η Bytemobile εξαγοράστηκε πέρσι έναντι 1 δισ. δολ. από τη Citrix, αλλά η τελευταία παρά τη δύσκολη οικονομική κατάσταση στην Ελλάδα, αποφάσισε να επεκταθεί και το υπάρχον προσωπικό αναμένεται να φθάσει τα 70-80 άτομα, από 57 άτομα που ήταν.

Μία τρίτη επένδυση έχει γίνει από τη γερμανική Dialog Semiconductor, από τις πιο σημαντικές στην Ευρώπη στον χώρο των ηλεκτρονικών κυκλωμάτων (integrated circuits), η οποία όταν αγόρασε την ολλανδική Sitel βρέθηκε να διαθέτει και ένα ερευνητικό κέντρο στην Πάτρα. Οι Γερμανοί, παρά την κρίση, αποφάσισαν να επενδύσουν και να το ενισχύσουν.

• «Το θετικό από τις επενδύσεις αυτές είναι πως οι Έλληνες μηχανικοί μαθαίνουν να δημιουργούν προϊόντα για τις διεθνείς αγορές. Και για να αλλάξει η Ελλάδα, αυτό είναι πολύ σημαντικό», τονίζει ο κ. Μακιός.

http://www.imerisia.gr/