Showing posts with label ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ. Show all posts
Showing posts with label ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ. Show all posts

10.11.15

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΜΕ ΑΝΤΥΠΩΣΙΑΚΗ ΘΕΑ !!

 

Από το ένα σημείο του πλανήτη στο άλλο πολυτελή ξενοδοχεία κερδίζουν τις εντυπώσεις όχι μόνο με τις υπηρεσίες που προσφέρουν στους επισκέπτες τους και την πολυτέλεια της κατασκευής αλλά πρωτίστως με τη θέα που ξετυλίγεται μπροστά στα μάτια τους από όλους τους χώρους. Με θέα τη θάλασσα, το βουνό ή ένα ερημικό τοπίο, τα ξενοδοχεία που θα δείτε στη συνέχεια μοι΄ζουν να έχουν ξεπηδήσει από κάποιο σκηνικό κινηματογραφικής ταινίας…

1. Matakauri Lodge, Queenstown, Νέα Ζηλανδία
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
2. Shangri-La Hotel, Παρίσι
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
3. Qasr al Sarab Desert Resort by Anantara, Αμπου Ντάμπι
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
4. The Peninsula, Χονγκ Κονγκ
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
5. Oberoi Amarvilas, Agra, Ινδία
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
6. Belmond Hotel Caruso, Ravello, Ιταλία
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
7. Fairmont Chateau Lake Louise, Alberta, Καναδάς
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
8. Amangiri, Canyon Point, Utah, ΗΠΑ
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
9. Jade Mountain, St. Lucia
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
10. Tierra Patagonia, San Pedro, Χιλή
perierga.gr - Ξενοδοχεία με εντυπωσιακή θέα!
Αναρτήθηκε από Kafeneio™

27.5.15

" ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΝΙΑ "




Της Εφης Χατζηιωαννίδου

Αρχές της δεκαετίας του '70, καλοκαίρι γύρω στις 11.00 το βράδυ και το δείπνο στο ολοφώτιστο Royal Room της Μεγάλης Βρεταννίας κυλάει ήρεμα. Οι κυρίες ντυμένες με λεπτά μεταξωτά υφάσματα, οι κύριοι με λευκά λινά κουστούμια και γραβάτες μιλούν χαμηλόφωνα, όταν στην πόρτα προβάλλει ένας νέος άνδρας με μυκονιάτικα σανδάλια, σορτσάκι και μισάνοικτο πουκάμισο δεμένο κόμπο στη μέση. Θυμωμένος ο μετρ ντ' οτέλ, τρέχει να του ανακοινώσει πως δεν μπορεί βεβαίως να περάσει χωρίς σακάκι και γραβάτα. Οι κανόνες είναι αυστηροί και πρέπει να τους σεβαστεί.
Ο συνεπής υπάλληλος δεν έχει αναγνωρίσει στο πρόσωπο του «αναιδούς» τον διάσημο χορευτή Ρούντολφ Νουρέγιεφ που δουλεύει πυρετωδώς για την παράστασή του στο Ηρώδειο. O τόνος της συνομιλίας φανερώνει πως κανείς από τους δύο δεν είναι διατεθειμένος να υποχωρήσει. Λίγο πριν από την... καταστροφή εμφανίζεται ο γενικός διευθυντής του ξενοδοχείου κ. Απόστολος Δοξιάδης που προτείνει να στηθεί ένα αξιοπρεπές τραπέζι στον προθάλαμο της κεντρικής τραπεζαρίας για να δειπνήσει ο υψηλός φιλοξενούμενος.
Νέα εποχή
Αυτές τις ημέρες η Μεγάλη Βρεταννία κλείνει προκειμένου να ανακαινιστεί για να υποδεχθεί τις διασημότητες που θα επισκεφθούν την Αθήνα για την 28η Ολυμπιάδα. Μια νέα εποχή αρχίζει για το κτίριο με την πρωτογενή αρχοντιά που δεσπόζει στην κεντρικότερη πλατεία της πόλης.
Μεγάλη Βρεταννία. Σημείο αναφοράς για την νεώτερη και σύγχρονη ιστορία. Σημαντικό δείγμα Γαλλικού Αναγεννησιακού ρυθμού που επέλεξε ο δημιουργός του Θεόφιλος Χάνσεν προκειμένου να το διαφοροποιήσει από τον διάχυτο νεοκλασικισμό της εποχής. Ενα ξενοδοχείο λαμπρό που τα σκαλιά του ανέβηκαν μεγάλοι πολιτικοί, διάσημοι καλλιτέχνες, τροβαδούροι, μαέστροι, αστέρες του Χόλιγουντ, επιχειρηματίες και προσωπικότητες διεθνούς βεληνεκούς. Μία όαση αστικής αισθητικής, η οποία διετέλεσε γέφυρα της Αθήνας με την Ευρώπη επί 158 συναπτά έτη και σήμερα δικαίως θεωρείται σύμβολο της αθηναϊκής εξωστρέφειας.
Η «K» ανέτρεξε στην ιστορία του σημαντικότατου ξενοδοχείου με τη βοήθεια του κ. Απόστολου Δοξιάδη, αντιπροέδρου του Δ.Σ. του ξενοδοχείου, απογόνου της οικογενείας Λάμψα και ενός εκ των ελαχίστων Αθηναίων, που γνωρίζουν την ιστορία της Μεγάλης Βρεταννίας «εκ των έσω».
Ο Χάνσεν και το Μέγαρο Λημνίου
Το 1842 έρχεται από την Τεργέστη στην Αθήνα -που αριθμεί μόλις είκοσι χιλιάδες κατοίκους- ο Ελληνας εφοπλιστής Αντώνιος Δημητρίου, ο Λήμνιος, και χτίζει τη βίλα του απέναντι ακριβώς από τα ανάκτορα. Τα σχέδια ετοιμάζει ο Δανός αρχιτέκτονας Θεόφιλος Χάνσεν σε ρυθμό Γαλλικής Αναγέννησης και τα εγκρίνει ο ίδιος ο Βασιλεύς. Για αρκετά χρόνια, το πολυτελές σπίτι φιλοξενεί διπλωμάτες, ξένους επισήμους αλλά και αυλικούς ώσπου ο Δημητρίου αποφασίζει να το πουλήσει μιας και η -υπό ανάπτυξη- Αθήνα δεν είναι παρά μια σκοτεινή κωμόπολη σκονισμένη το καλοκαίρι και λασπωμένη τον χειμώνα.
Το 1874 το ακίνητο του Δημητρίου -στη γωνία των οδών Βασιλέως Γεωργίου και Πανεπιστημίου- αγοράζεται από τον Σάββα Κέντρο και μεταφέρεται εκεί το ξενοδοχείο που ήδη λειτουργούσε σε οίκημα επί της Σταδίου και Καραγεώργη Σερβίας.
Συνέταιρος στο μεγάλο ξεκίνημα μπαίνει ο επιχειρηματίας Ευστάθιος Λάμψας από την Οδησσό. O άνθρωπος αυτός αντιπροσωπεύει -στη μικρή κοινωνία των Αθηνών- το «ελληνικό όνειρο». H οικογένειά του ξεκινά πάμφτωχη από τα Καλάβρυτα για να αναζητήσει την τύχη της στην Οδησσό. Ομως δεν τα καταφέρνει και επιστρέφει με τον μικρό τότε Στάθη, τον υιό του, στην Αθήνα. O νεαρός εργάζεται «μαγειράκι» στο παλάτι και πολύ γρήγορα διακρίνεται για το ταλέντο του και την εργατικότητά του. Τόσο που ο ίδιος ο βασιλεύς αποφασίζει να τον στείλει στο Παρίσι προκειμένου ν' ανανεώσει τις γνώσεις του στην τέχνη της γαστριμαργίας. Στο «MaisoDoree» όπου εργάζεται γνωρίζει την Παλμύρα Παλφρουά με την οποία παντρεύεται και αποφασίζουν να ενώσουν όχι μόνο τη μεγάλη τους εργατικότητα αλλά και τα διόλου ευκαταφρόνητα βαλάντιά τους.
Γαλλικό όνομα
Ο Βασιλεύς Γεώργιος ενθαρρύνει το νεαρό ζευγάρι να εγκατασταθεί στο ξενοδοχείο απέναντι ακριβώς από τα ανάκτορα για να μένουν σε αυτό οι αυλικοί που συνόδευαν βασιλείς και πρίγκιπες, που φιλοξενούνταν στο παλάτι. H μεγάλη πελατεία της εποχής εκείνης είναι Αγγλοι που κάνουν το «Grand Tour» μέσω Ελλάδας στην Αίγυπτο, το Σουέζ και την Ινδία. Ετσι το ξενοδοχείο ονομάζεται Βρετανία, μιας όμως και η σύζυγος του ιδιοκτήτη είναι Γαλλίδα το όνομα αποδίδεται γαλλιστί. Και η «Grande Bretagne» πολυτελής και εντυπωσιακή ξεκινά τη μεγάλη της περιπέτεια.
Το φίνο γούστο της Παλμύρας λειτούργησε θετικά αλλά η Αθήνα των 67 χιλιάδων κατοίκων -τώρα πια- υποφέρει από έλλειψη νερού και κυρίως από την σωστή του παροχή. O δήμαρχος Σκαρλάτος Σούτσος έχει κατασκευάσει μια καινούργια συμπληρωματική δεξαμενή 2.500 κ.μ. στην πλαγιά του Λυκαβηττού και έχει στείλει νερό από την Πεντέλη, την Κηφισιά και την Βαρυμπόπη, ωστόσο οι συνοικίες της Αθήνας εξακολουθούν να παίρνουν νερό από τις δημοτικές βρύσες. Στη Μεγάλη Βρετανία, όποιος θέλει να κάνει μπάνιο το ζητά από την προηγούμενη ημέρα, διότι παρά την ονομαστή του πολυτέλεια το ξενοδοχείο των 80 κλινών διαθέτει μόνο δύο δωμάτια λουτρού. Διαθέτει όμως δική του μονάδα παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος -την πρώτη στην Ελλάδα- που του δίνει τη δυνατότητα να εξελιχθεί ραγδαία.
Το 1888 ο Σάββας Κέντρος πεθαίνει και ο Στάθης Λάμψας αγοράζει πλέον ολόκληρο το ξενοδοχείο και του δίνει ισχυρή ώθηση, επεκτείνοντας δυναμικά την πτέρυγα επί της οδού Πανεπιστημίου. Είναι η χρονιά που θα εορταστεί η 50ή επέτειος από την ίδρυση του Πανεπιστημίου Αθηνών και η Μεγάλη Βρεταννία θα εγκαινιάσει τον κοινωνικό της ρόλο.
Τα «diners dansants» που πρώτη καθιέρωσε λαμπραίνουν τις μεγάλες της αίθουσες και γρήγορα αλλάζουν την εικόνα της νυκτερινής διασκέδασης των Αθηναίων. Το 1896, κατά τη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων, στα δωμάτιά της θα καταλύσουν οι περισσότερες αντιπροσωπείες των ξένων κρατών και ανάμεσά τους ο ίδιος ο Ντε Κουπερτέν. Φωτογραφίες που να το αποδεικνύουν δεν υπάρχουν. Υπάρχει όμως ο «λογαριασμός» του στο ειδικό βιβλίο της επιχείρησης.
Στον 20ό αιώνα
Ο Στάθης Λάμψας ενημερώνεται συνεχώς για τον τουρισμό στην Ελλάδα και την Ευρώπη. Την εποχή εκείνη αρθρογραφεί στην «Εστία» ο Θεόδωρος Πετρακόπουλος από την Πάτρα. Υιός ράπτη, που μορφώνεται διαβάζοντας τις νύχτες μοναχός του, φεύγει για τη Ρώμη προκειμένου να ολοκληρώσει τις σπουδές του. O Λάμψας θαυμάζει το οξυδερκές πνεύμα του νέου και ζητά να τον γνωρίσει. Το 1909 ο Πετρακόπουλος επιστρέφει στην πατρίδα και γνωρίζεται με την οικογένεια. Τη γοητεύει και γοητεύεται από αυτήν και σε λίγο καιρό παντρεύεται την υιοθετημένη κόρη του Λάμψα, Μαργαρίτα.
Ανήσυχο πνεύμα, κερδίζει γρήγορα την εύνοια του Βενιζέλου και όλη η Αθήνα ξέρει καλά ότι στα σαλόνια της Μεγάλης Βρεταννίας δίνονται μνημιώδεις «μάχες» ανάμεσα στον Βενιζέλο και τον Βασιλέα Κωσταντίνο, διάδοχο του Γεωργίου, στις παραμονές του μεγάλου πολέμου. O Πετρακόπουλος νιώθει περήφανος που παρίσταται στην υπογραφή της Συνθήκης του Βουκουρεστίου και ο Βενιζέλος του χαρίζει την ιστορική πένα (σήμερα φυλάσσεται στο Μουσείο Μπενάκη).
Η Αθήνα αλλάζει
Εν τω μεταξύ η Αθήνα αλλάζει όψη. Το 1904 λειτουργεί ο ηλεκτροκίνητος σιδηρόδρομος Αθηνών - Πειραιώς. Το 1908 τα τραμ γίνονται και αυτά ηλεκτροκίνητα. Από το 1925 φτάνουν στις πιο απομακρυσμένες συνοικίες 25 ολοκαίνουργια λεωφορεία. H Μεγάλη Βρεταννία έχει πια νερό, κεντρική θέρμανση, τηλέφωνο και -φευ!- ασανσέρ.
Από το 1918, η διοίκηση και οργάνωση του ξενοδοχείου περνά αποκλειστικά στα χέρια του Πετρακόπουλου και δέκα χρόνια αργότερα επεκτείνεται πλέον στο σημερινό της μήκος επί της οδού Πανεπιστημίου, γίνεται Ανώνυμος Εταιρεία και ζητά ένα γενναίο δάνειο από την Τράπεζα.
Μέχρι και το 1938 -χρονιά που κτίζεται το παρακείμενο ξενοδοχείο King George από την οικογένεια Καλκάνη- η Μεγάλη Βρεταννία φιλοξενεί κατ' αποκλειστικότητα όλες τις μεγάλες προσωπικότητες που περνούν από τη χώρα. Πλούσιοι, διάσημοι και εκκεντρικοί, βιομήχανοι και εφοπλιστές, νομικοί και διπλωμάτες συναντιούνται καθημερινά στα σαλόνια της. Από τη Μεγάλη Δούκισσα Ελένη της Ρωσίας, που επιθυμεί να περάσει τα τελευταία της χρόνια στη Μεγάλη Βρεταννία, μέχρι τη Μαίρη Πίκφορντ και το σύζυγό της Ντάγκλας Φέρμπανκς που ζητούν πάντα ένα επιπλέον δωμάτιο μόνο για τα παπούτσια της κυρίας? στο βιβλίο των πελατών πολλαπλασιάζονται οι σπουδαίες υπογραφές. O Ρίχαρντ Στράους, ο Αγά Χαν, οι Κένεντι, ο Ντουάιτ Αϊζενχάουερ, ο Λίντον Τζόνσον, οι Κρουπ, οι Ροκφέλερ, ο Σερ Λόρενς Ολίβιε, η Μάργκοτ Φοντέιν, ο Αριστοτέλης Ωνάσης, ο Χένρι Φόντα, ο Ζισκάρ ντ' Εστέν, ο Χέλμουτ Σμιτ, φιλοξενούνται στα δωμάτιά της, όπως και η Φιλαρμονική του Λονδίνου και μοναδικοί μαέστροι όπως ο Χέρμπερτ Φον Κάραγιαν και ο Βίλχελμ Φούρτβενγκλερ.
Η μεγάλη επίταξη
Το 1940 η Μεγάλη Βρεταννία επιτάσσεται. O Βασιλεύς Γεώργιος και ο Ιωάννης Μεταξάς κρίνουν ότι το ξενοδοχείο πρέπει να μπει στις υπηρεσίες της πατρίδος και μέσα σε μία νύχτα φεύγουν όλοι οι πελάτες. Ακόμη και ο ιδοκτήτης χάνει το δωμάτιό του. Φιλοξενείται στο σπίτι των παιδιών του στο Κολωνάκι. Το επιτελείο της Κυβέρνησης μένει να διευθύνει τις τύχες του Εθνους μέσα από τα σαλόνια της Μεγάλης Βρεταννίας. Αλλά δυστυχώς και αυτοί αποχωρούν στις 28 Απριλίου του 1941 όταν οι αξιωματικοί του Τρίτου Ράιχ καταλαμβάνουν το ξενοδοχείο για να το μετατρέψουν σε Hauptquartier der Wehrmacht.
Οι Γερμανοί επιτελείς παρακολουθούν τώρα πια ανενόχλητοι την κίνηση στην Πλατεία Συντάγματος από τα παράθυρα της Μεγάλης Βρεταννίας ενώ ο Χέρμαν Γκέρινγκ είναι τακτικός επισκέπτης προπολεμικά. O Χίμλερ φτάνει το Μάιο του '41 για να επιθεωρήσει τις μονάδες της Γκεστάπο, ενώ ο Ρόμελ ρίχνει μία σύντομη ματιά στις γερμανικές δυνάμεις τον Ιούλιο του '43.
Το Φθινόπωρο του '44 η ατμόσφαιρα της πόλης αλλάζει. H ειρήνη έρχεται και το τέλος της γερμανικής κατοχής πλησιάζει. O Γεώργιος Παπανδρέου γυρίζει στην Αθήνα επικεφαλής της Κυβέρνησης της Απελευθέρωσης. H Μεγάλη Βρεταννία γίνεται το αρχηγείο του βρετανικού εκστρατευτικού σώματος.
Επειτα από μερικές εβδομάδες φαινομενικής ευφορίας -που χρησιμεύουν για ανασύνταξη δυνάμεων- έρχεται η «Ματωμένη Κυριακή» του Δεκέμβρη του '44. Οι νεκροί του συλλαλητηρίου πέφτουν μπροστά στην πλατεία και τα πεζοδρόμια της Μεγάλης Βρεταννίας. Μέσα στα σαλόνια της πραγματοποιούνται πυρετώδεις συσκέψεις με την κυβέρνηση Παπανδρέου και τον Χάρολντ Μακμίλαν, τον Αντονι Ιντεν και τον ίδιο τον Ουίνστον Τσόρτσιλ. H διαμονή του μεγάλου Βρετανού πολιτικού στο ξενοδοχείο ματαιώνεται γιατί οι αστυνομικοί έχουν πληροφορίες ότι οι κομμουνιστές έχουν βάλει τρεις τόνους δυναμίτη στα θεμέλιά του. Κατά γενική ομολογία, η πληροφορία διαρρέει από τους Ρώσους που ήθελαν να αποτρέψουν μία τόσο «ανεπιθύμητη» έκβαση των γεγονότων.
Το ωραίο μέγαρο γίνεται κάτι ανάμεσα σε οχυρό και κέντρο βοήθειας προσφύγων. Οι ίδιοι οι Εγγλέζοι στρατιώτες, που μένουν μέσα ονομάζουν το μπαρ του ξενοδοχείου Fortress Bar ενώ οι δημοσιογράφοι, Ελληνες και ξένοι, που πάντα βρίσκονται στα σαλόνια της, τη θεωρούν ως το «πηγάδι των φιδιών» (snake pite).
H ανακαίνιση
Το 1956 η Μεγάλη Βρεταννία ισοπεδώνεται και ξαναχτίζεται εκ θεμελίων από τον αρχιτέκτονα Κώστα Βουτσινά, διατηρώντας όλα τα υφολογικά στοιχεία του παλιού κτιρίου ενώ δίνεται έμφαση στις αναγεννησιακές όψεις του μεγάρου. Αξίζει να σημειώσουμε ότι η Αγγέλα Βουτσινά, κόρη του Κώστα, είναι η συνεργάτης του Παντελή Μασουρίδη, του αρχιτέκτονα που θα αναλάβει τη μεγάλη ανακαίνιση του ξενοδοχείου.
Στα χρόνια που ακολουθούν η Ιστορία θα περάσει μπροστά από τους καθρέπτες και τις επιβλητικές κέντυες του μεγάλου ξενοδοχείου. Στην σουίτα του πέμπτου ορόφου επιλέγονται τα μέλη της κυβέρνησης Εθνικής Ενότητας, ενώ εκεί ζει τους τέσσερις πρώτους μήνες της μεταπολίτευσης ο Κωσταντίνος Καραμανλής. Και από το μπαλκόνι του δευτέρου ορόφου ο Αρχιεπίσκοπος Μακάριος απευθύνει το μήνυμά του στον ελληνικό λαό επιστρέφοντας συγκλονισμένος από την Κύπρο αμέσως μετά τον «Αττίλα».
Τελευταία επέμβαση που γίνεται στο ξενοδοχείο είναι η δημιουργία του G.B.Corner. Μία σημαντική προσθήκη του 1976, με πρωτοβουλία του ίδιου του Απόστολου Δοξιάδη, αντιπροέδρου του Δ.Σ. του ξενοδοχείου, που στόχο έχει να «ανοίξει» το ξενοδοχείο στην καθημερινή ζωή των Αθηναίων.
Έντυπη

ΛΟΥΚΕΤΟ ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΝ - Η ΠΟΡΕΙΑ ΠΡΟΣ ΤΟ ΤΕΛΟΣ

Λουκέτο στο ιστορικό Πεντελικόν- Η πορεία προς το τέλος

Σε αναμονή της επίσημης ανακοίνωσης του ξεονοδοχείου Πεντελικόν, για το λουκέτο του, ακολουθούμε την πορεία και την ιστορία του ιδιοκτήτη του Χαράλαμπου Βάρδη.
louketo-sto-istoriko-pentelikon--i-poreia-pros-to-telos
Η είδηση για το τέλος εποχής του ξενοδοχείου «Πεντελικόν» κάνει τον γύρο από την περασμένη εβδομάδα.
Σήμερα, το Money-tourism ανακοίνωσε ότι το ξενοδοχείο «κλείνει στις 12.00 το μεσημέρι. Πριν από λίγο "κατέβηκαν" τα συστήματα κρατήσεων του ξενοδοχείου, ενώ ειδοποιήθηκαν οι πελάτες που διαμένουν στο ξενοδοχείο, να αναζητήσουν άλλο ξενοδοχείο και έως τις 12.00 να έχουν αποχωρήσει από τα δωμάτια.
Η ίδια ειδοποίηση έχει δοθεί και στους εργαζόμενους, ότι δηλαδή στις 12.00 σταματά η λειτουργία του ξενοδοxείου και θα πρέπει να αποχωρήσουν».

Σύμφωνα με πρώτες πληροφορίες, έχει συντελεστεί η πώληση του ακινήτου του ξενοδοχείου από την μέχρι σήμερα ιδιοκτησία, την οικογένεια Βάρδη σε γνωστό ελληνοαμερικανό επιχειρηματία, ενώ η επιχείρηση "ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΝ" εξακολουθεί να ανήκει στους παλαιούς μετόχους. Για να συνεχιστεί λοιπόν η λειτουργία της επιχείρησης, διεξάγονταν διαπραγματεύσεις, μεταξύ της οικογένειας Βάρδη και των νέων ιδιοκτητών του ακινήτου, οι οποίες δεν τελεσφόρησαν. Έτσι αποφασίστηκε η διακοπή της λειτουργίας του ξενοδοχείου.

Το theTOC.gr επικοινώνησε με το ξενοδοχείο «Πεντελικόν» και άνθρωπος από το τμήμα επικοινωνίας δεν έκανε ούτε διάψευση ούτε επιβεβαίωση της είδησης, εξηγώντας ότι στις επόμενες ώρες θα εκδοθεί δελτίο Τύπου στα ΜΜΕ και θα αναρτηθεί αντίστοιχη ενημέρωση στην επίσημη ιστοσελίδα του ξενοδοχείου.

Ποιος είναι ο Χαράλαμπος Βάρδης του ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΝ

Ο Χαράλαμπος Βάρδης μετανάστευσε στο Σίδνεϊ της Αυστραλίας μόλις στα 16 του χρόνια. Σπούδασε και δούλεψε στον ξενοδοχειακό τομέα μέχρι και τα 20 του χρόνια, όπου και πήρε την απόφαση να συνεταιριστεί με τον αδελφό του και να ανοίξουν την πρώτη τους επιχείρηση, ένα καφέ στο Σίδνεϊ, το οποίο έγινε το πιο πολυσυζητημένο μέρος της πόλης. Η νοσταλγία του, όμως, για την Ελλάδα τον οδήγησε να κάνει αλήθεια το όνειρό του, να γυρίσει στην πατρίδα.

Το 1980 και έχοντας δημιουργήσει ένα πολύ καλό επιχειρηματικό όνομα και λίστα με εξαιρετικές γνωριμίες, άρχισε να στήνει την καριέρα του στην Ελλάδα. Το όνομά του συμπεριλαμβανόταν στους κύκλους του επιχειρηματικού κόσμου και του lifestyle, ενώ μία τυχαία συνάντηση με γνωστό μεσίτη έφερε στη ζωή του το «Πεντελικόν», το ιστορικό ακίνητο του 1927 στο Κεφαλάρι της Κηφισιάς, για το οποίο αναζητούσαν αγοραστή για μία ολόκληρη τετραετία.

Αγόρασε το ακίνητο τον Νοέμβριο του 1984, έχοντας την απόλυτη στήριξη της συζύγου του Καλλιόπης Βάρδη, της γυναίκας που παρέμενε στο πλευρό του ενεργά. Τον Ιούνιο του 1987, μετά από 3 χρόνια ανακαίνισης,  έγιναν τα εγκαίνια του πολυτελούς ξενοδοχείου, που ξεχώρισε και για το βραβευμένο με Michelin «Vardis».

Η επιχείρηση μεγαλώνει
Η επέκταση της επιχείρησης και του ονόματος έγινε το 1996, όπου ο επιχειρηματίας μαζί με τα παιδιά του Γιώργο και Ιωάννα αγόρασαν μία έκταση στη Βαρυμπόμπη και δημιούργησαν το «Κτήμα Πεντελικόν», όπου έγινε συνώνυμο των πολυτελών εκδηλώσεων.

Το 2002 ήταν η χρονιά της επέκτασης του ξενοδοχείου, με τρία καινούργια κτίρια (αξίας17,5 εκατ. ευρώ) να προσθέτονται μέσα στον κήπο των 3.500 τ.μ. Το ξενοδοχείο δεν σταματάει την ανοδική του πορεία μέχρι και το 2009. Οι πελάτες του το λατρεύουν, πελάτες από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Η επίσημη ιστοσελίδα του ξενοδοχείου αναφέρει χαρακτηριστικά: «Από το 1927, οπότε και έγιναν τα εγκαίνιά του, το ξενοδοχείο "Πεντελικόν" αποτελεί τόπο συνάντησης και διαμονής σημαντικών προσωπικοτήτων του πνεύματος και της πολιτικής καθώς και πολλών συνεργατών  πολυεθνικών εταιρειών. Στην οδό Δηληγιάννη, στο Κεφαλάρι, το ξενοδοχείο αποτελεί τοπόσημο της ευρύτερης περιοχής, χαρακτηρίστηκε από την τότε υπουργού Μελίνα Μερκούρη  ως διατηρητέο κτήριο, έργο τέχνης και πολιτισμού ένα μοναδικό, κατάφυτο περιβάλλον. Ο προερχόμενος από την Αυστραλία επιχειρηματίας Χάρης Βάρδης στην οικογένεια του οποίου ανήκει το ξενοδοχείο από την δεκαετία του 1980, έχει συμβάλλει τα μέγιστα στη διατήρηση και στην ισχυροποίηση του ιστορικού χαρακτήρα του ξενοδοχείου»

Η σύλληψη Βάρδη το 2013
Τον Φεβρουάριο του 2013 η σύλληψη του 67χρονου τότε επιχειρηματία Χαράλαμπου Βάρδη, ιδιοκτήτη του ιστορικού ξενοδοχείου «Πεντελικόν», που βρέθηκε με χειροπέδες για οφειλές προς το ΙΚΑ ύψους 259.916 ευρώ, μοιάζει απίστευτη. Οι άνδρες της αστυνομίας του Τμήματος Φορολογικής Αστυνόμευσης της Υπηρεσίας Οικονομικής Αστυνομίας και Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος, τον οδήγησαν στις Αρχές ώστε να δώσει εξηγήσεις για τις οφειλές της εταιρείας Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις ΒΑΡΔΗΣ Α.Ε..

Αυτό συνέβαινε για δεύτερη φορά μέσα σε έναν χρόνο, αφού ο Χαράλαμπος Βάρδης είχε συλληφθεί τον Φεβρουάριο του 2012 για οφειλές ύψους 68.124,17 ευρώ και είχε αφεθεί ελεύθερος, με τη σύμφωνη γνώμη ανακριτή και εισαγγελέα, χωρίς κανένα περιοριστικό όρο -η εταιρεία του είχε προλάβει να ρυθμίσει τις οφειλές της  χωρίς να το γνωρίζει το αρμόδιο τμήμα της Ελληνικής Αστυνομίας που διέταξε τη σύλληψή του. 
Ο διαπληκτισμός με τους εργαζομένους
Τον Οκτώβριο του 2012, όλοι συζητούσαν το βίντεο που κυκλοφόρησε στο διαδίκτυο, το οποίο έδειχνε τον Χαράλαμπο Βάρδη να επιτίθεται σε εργαζόμενους που ζητούσαν τα δεδουλευμένα τους. Το περιστατικό σημειώθηκε κατά την κινητοποίηση που πραγματοποίησαν οι εργαζόμενοι του ξενοδοχείου, που βρίσκονταν σε επίσχεση εργασίας, μαζί με το συνδικάτο Επισιτισμού - Ξενοδοχοϋπαλλήλων και την Επιτροπή Αγώνα Κηφισιάς. 
Ο όμιλος ΠΕΝΤΕΛΙΚΟΝ
Οι Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις Βάρδη Α.Ε. που διαχειρίζονται το ξενοδοχείο «Πεντελικόν» στην Κηφισιά, το κτήμα «Πεντελικόν» στη Βαρυμπόμπη και το εξωτερικό catering, ήταν αυτές που κρατούσαν στα χέρια τους προς εκμετάλλευση τρεις χώρους στη μαρίνα Φλοίσβου (τα εστιατόρια «ΤGΙ Friday’s», «Veliero» και το μπαρ «Ζinc»), η πλήρους απασχόληση της κόρης του επιχειρηματία Ιωάννας Βάρδη, μία εταιρεία εμπορίας λευκών ειδών την Αster-Κin, πλήρους απασχόλησης της Καλλιόπης Βάρδη, αντιπροέδρου του ομίλου.  Σημαντικός άνθρωπος για τις επιχειρήσεις πάντα λογιζόταν 
ο υιός Βάρδη, Γιώργος, που εξασφάλισε και την αποκλειστική συνεργασία με τη διάσημη γαλλική αρτοποιία Eric Kayser.

http://www.thetoc.gr

 Πίσω στα παλιά  

8.2.14

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 900 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΝΟΙΞΑΝ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

 

 

ΣΤΑΘΗΣ ΚΟΥΣΟΥΝΗΣ

Σε 914 έφθασε ο αριθμός των ξενοδοχείων που άνοιξαν κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης (200913) στη χώρα μας, ενώ το ίδιο χρονικό διάστημα διέκοψαν τη λειτουργία τους 613 μονάδες.

Τα σχετικά στοιχεία δημοσιοποιήθηκαν από το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος με αφορμή την 3η Γενική Συνέλευση των μελών του η οποία πραγματοποιήθηκε, χθες, στο Εκθεσιακό Κέντρο Metropolitan Expo στο πλαίσιο της έκθεσης Horeca. Τα νέα ξενοδοχεία που άνοιξαν είχαν συνολική δυναμικότητα 63.392 κλινών, ενώ αυτά που αποσύρθηκαν από την αγορά, 34.480 κλινών. Το 73% των μονάδων που άνοιξαν εντάχθηκε στις τρεις υψηλότερες κατηγορίες ξενοδοχείων. Στον αντίποδα, από τις μονάδες που διέκοψαν τη λειτουργία τους μόνο το 3% προερχόταν από τις τρεις υψηλότερες κατηγορίες. Το 2013, το ξενοδοχειακό δυναμικό της χώρας έφθασε σε 9.674 μονάδες.

Ο πρόεδρος του ΞΕΕ κ. Γιώργος Τσακίρης, κατά τη διάρκεια της ομιλίας του, αφού αναφέρθηκε στην εντυπωσιακή πορεία του ελληνικού τουρισμού κατά την περυσινή χρονιά, τόνισε για το 2014 ότι «τα μηνύματα από τις βασικές αγορές προέλευσης των επισκεπτών μας υπό την πάγια προϋπόθεση της διατήρησης της πολιτικής σταθερότητας και συγχρόνως της καλής εικόνας της χώρας μας δείχνουν πως μπορούμε να πάμε ακόμη καλύτερα και να επιτύχουμε περαιτέρω αυξητικές τάσεις». Επίσης, ο κ. Τσακίρης παρουσίασε πέντε κεντρικούς άξονες παρεμβάσεων πρώτης γραμμής που μπορούν να δώσουν ώθηση στον ελληνικό τουρισμό και στην ελληνική ξενοδοχία. Οι άξονες αυτοί είναι ο εμπλουτισμός του τουριστικού προϊόντος με νέες θεματικές και προσοδοφόρες μορφές τουρισμού, η αναβάθμιση των παρεχομένων ξενοδοχειακών υπηρεσιών, η στήριξη των ελληνικών ξενοδοχείων και καταλυμάτων ο προσδιορισμός του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης και η επένδυση πόρων στην εθνική τουριστική προβολή.

Σύμφωνα με τα στοιχεία (ΙΤΕΠ, ΚΤΕΤ) που παρουσιάστηκαν από το Επιμελητήριο, για το 2013, οι διεθνείς αφίξεις αυξήθηκαν κατά 15,4%, φθάνοντας σε 17,9 εκατ., οι διανυκτερεύσεις κατά 14,5%, φθάνοντας σε 161,3 εκατ. και οι εισπράξεις κατά 18,1%, ξεπερνώντας τα 11,8 δισ. ευρώ. Η μέση δαπάνη ανά ταξίδι διαμορφώθηκε στα 661,3 ευρώ (αύξηση 7,3% σε σχέση με το 2012), η μέση δαπάνη ανά διανυκτέρευση στα 73,4 ευρώ και η μέση διάρκεια παραμονής στις 9 ημέρες. Η Ευρώπη παραμένει η κύρια πηγή προέλευσης των τουριστών μας με ποσοστό 88%. Το μερίδιο, όμως, της Ευρώπης το 2013 σημείωσε μικρή μείωση σε σχέση με το 2012, ενώ αντίθετα αυξήθηκαν τα μερίδια της Ασίας και της Αμερικής. Οι αφίξεις από την Κίνα αυξήθηκαν πάνω από 160%, από τη Ρωσία κατά 54% και από την Τουρκία κατά 35%. Από τις ευρωπαϊκές χώρες, οι Γερμανοί τουρίστες εξακολουθούν να έχουν το μεγαλύτερο μερίδιο στην ελληνική αγορά, με δεύτερους τους Βρετανούς. Τα μερίδιά τους, όμως, σημειώνουν πτώση σε σχέση με το 2012. Αντίθετα, αύξηση παρουσιάζουν τα μερίδια των Ρώσων και των Γάλλων τουριστών.

Στο μεταξύ, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε, χθες, η Ενωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, περίπου 100.000 περισσότερες διανυκτερεύσεις καταγράφηκαν το 2013 σε σχέση με το 2012 στη συμπρωτεύουσα, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 5,4%, ενώ η μέση πληρότητα των μονάδων μειώθηκε κατά 2,1%. Οι διανυκτερεύσεις των Ελλήνων αυξήθηκαν κατά 10%, φθάνοντας σε 952.599. Τη μεγαλύτερη αύξηση κατά 51,3% από τις βασικές ξένες αγορές σημείωσαν οι διανυκτερεύσεις των Ρώσων τουριστών, φθάνοντας τις 90.071.

 

http://www.kathimerini.gr/

12.9.13

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΑΘΗΝΑΣ–ΑΤΤΙΚΗΣ

Πουτέτση Χριστίνα

Στα 89 τα «λουκέτα» από το 2007  , 619.482 λιγότεροι επισκέπτες την τελευταία εξαετία

 

Ξενοδοχεία Αθήνας – Αττικής: Στα 89 τα «λουκέτα» από το 2007

Το ξενοδοχείο Athens Imperial στην πλατεία Καραισκάκη στο κέντρο της Αθήνας Τετάρτη 30 Μαίου 2012. Το ξενοδοχείο, που ανήκει στον Ομιλο Δασκαλαντωνάκη αναστέλλει την λειτουργία του από αύριο 31 Μαίου εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. ΑΠΕ-ΜΠΕ/ΑΠΕ-ΜΠΕ/ΟΡΕΣΤΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ (File: GRE11327881.jpg )



«Μελανό σημείο» για τον ελληνικό τουρισμό παραμένει η Αθήνα - Αττική, μετρώντας 89 «λουκέτα» ξενοδοχείων την τελευταία εξαετία, η οποία διαγράφει καθοδική πορεία.
«Η Αθήνα παρουσιάζει διαφορετική εικόνα από την Ελλάδα», τόνισε ο πρόεδρος της Ενωσης Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής & Αργοσαρωνικού (ΕΞΑΑΑ) κ. Αλέξανδρος Βασιλικός, αναφερόμενος στην υστέρηση του προορισμού σε σύγκριση με τις θετικές επιδόσεις της χώρας σε αφίξεις και έσοδα.
«Η φετινή πορεία δεν πρέπει να μας καθησυχάζει», τόνισε ο κ. Βασιλικός, επισημαίνοντας τη γενική αυξητική τάση, με τη συγκυρία στην Ανατολική Μεσόγειο και τους κινδύνους από την ανάφλεξη στην περιοχή. «Δεν έχει έρθει η ώρα να ανοίξουμε σαμπάνιες», δήλωσε, σημειώνοντας ότι «θα πρέπει να ξεφύγουμε από την ποσοτική προσέγγιση για τον τουρισμό» και «να προσεγγίσουμε τον ποιοτικό τουρισμό και τη γεωγραφική κατανομή των αφίξεων». Το 2000 η ελληνική οικονομία είχε τουριστικές εισπράξεις 10,5 δισ. ευρώ με 12 εκατ. αφίξεις και «εφέτος με 17 εκατ. αφίξεις θα φτάσουμε τα 11 δισ. ευρώ», πρόσθεσε.

Η πορεία της Αθήνας - Αττικής είναι εντυπωσιακά πτωτική από το 2008 και μετά, σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστηκε η ΕΞΑΑΑ και η GBR Consulting, τα οποία παρουσιάστηκαν σε συνέντευξη τύπου την Τετάρτη. Mε βάση το κοινό δείγμα ξενοδοχείων των ετών από το 2008/7 έως το 2013/12 παρατηρείται πτώση της μέσης πληρότητας (Occ) καταλυμάτων κατά 24,1%, της μέσης τιμής δωματίου (ARR) κατά 16,2% και του εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) κατά 36,4%.
Το ίδιο διάστημα το ξενοδοχειακό δυναμικό έχει μειωθεί κατά 3.679 δωμάτια και 6.872 κλίνες, καθώς 81 μονάδες όλων των κατηγοριών και οκτώ μονάδες (οι οποίες έχουν κλείσει αλλά δεν έχει λήξει η άδεια λειτουργίας τους από τον ΕΟΤ), έκλεισαν η μια μετά την άλλη στην Αττική, εξαιτίας των πιέσεων της κρίσης, του υψηλού λειτουργικού κόστους, του υψηλού κόστους δανεισμού από τις τράπεζες, της δυσφήμισης του προορισμού, της μειωμένης πελατείας αλλά και της απουσίας πολιτικής και δημοτικής βούλησης να αντιμετωπισθούν χρόνια προβλήματα.


Θετικό το τετράμηνο Απριλίου - Αυγούστου

Ενθαρρυντικά είναι τα σημάδια το τελευταίο τετράμηνο Απριλίου - Αυγούστου 2013, κυρίως στις υψηλές κατηγορίες 5* και 4*, καθώς η τουριστική κίνηση στα ξενοδοχεία της Αθήνας - Αττικής το οκτάμηνο 2013 (Ιανουάριος - Αύγουστος 2013), έκλεισε για πρώτη φορά με θετικό πρόσημο 8,1% στις πληρότητες και 5,8% στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPAR) σε σύγκριση με το 2012, μετά από εξαετή κάμψη με αρνητικό πρόσημο σε διψήφια νούμερα. Την ίδια ώρα στην εξαετία 2007-2013 παρατηρείται συρρίκνωση των αφίξεων στον προορισμό κατά 619.482 επισκέπτες. Με βάση τα στοιχεία διεθνών τουριστικών αφίξεων οκταμήνου 2013 που ανακοίνωσε ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), στην Αθήνα το φετινό οκτάμηνο έκλεισε με 1.823.078 αφίξεις, μειωμένο ελαφρά κατά 0,09% έναντι του 2012, αλλά με μεγάλη μείωση σε σχέση με το αντίστοιχο οκτάμηνο του 2008/7, όταν οι αφίξεις έφθαναν τις 2.442.560.


Δεν αντέχουν τα μικρά ξενοδοχεία

Η πτώση είναι «τεράστια στα μικρά ξενοδοχεία», υπογράμμισε ο γενικός γραμματέας της ΕΞΑΑΑ κ. Κωνσταντίνος Ζήσης, τονίζοντας ότι από το 2007 στην Αθήνα - Αττική έκλεισαν 20 ξενοδοχεία 3* αστέρων, 33 ξενοδοχεία 2* και 24 ξενοδοχεία 1*, ενώ άλλα τέσσερα ξενοδοχεία 3* έχουν κλείσει, αλλά είναι ακόμα σε ισχύ το σήμα του ΕΟΤ. Ειδικότερα στην περιοχή της Αθήνας έχουν κλείσει 29 ξενοδοχεία (3*, 2* και 1*). «Δεν μπορούν να αντέξουν τα μικρά ξενοδοχεία», σημείωσε ο κ. Ζήσης, επισημαίνοντας ότι τα περισσότερα βρίσκονται «στο κέντρο της Αθήνας, εκεί όπου ο τουρίστας δεν θέλει να πάει».
Αντίστοιχα παρατηρείται σημαντική πτώση των τιμών των αθηναϊκών ξενοδοχείων ακόμη και στο θετικό τετράμηνο Απριλίου - Αυγούστου  (πτώση της μέσης τιμής δωματίου έως και 16,2%), ενώ σημαντική είναι η θετική μεταβολή στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (από 7,9% τον Απρίλιο έως και 21% τον Αύγουστο) έναντι του 2012, λόγω της αύξησης της πληρότητας (σε ποσοστά έως και 20,6% τον Αύγουστο).

«Μόνο ο τουρισμός μπορεί να αλλάξει την πορεία του κέντρου της Αθήνας», καθώς θα τονώσει το εμπόριο, την εστίαση και την κατανάλωση, δήλωσε ο κ. Βασιλικός, τονίζοντας ότι «η πόλη θα χρειαστεί πάρα πολλά χρόνια σταθερής θετικής καθημερινότητας».
Ο ίδιος απαρίθμησε τρεις απαραίτητες προϋποθέσεις για να σταθεροποιηθεί ο αθηναϊκός τουρισμός, κάνοντας λόγο για «πολιτική σταθερότητα και βελτίωση της εικόνας που εκπέμπει η πρωτεύουσα», βελτίωση της γενικότερης εικόνας της χώρας, καθώς και την ανάγκη «η πόλη να γίνει πιο φιλική στον πολίτη και τον επισκέπτη», επισημαίνοντας ότι γίνεται προσπάθεια στα προβλήματα λαθρομετανάστευσης και εγκληματικότητας. Αντίστοιχα αναφέρθηκε σε συναντήσεις με αεροπορικές εταιρίες την ενίσχυση της παρουσίας τους στην Αθήνα, υπογραμμίζοντας ότι χρειάζεται νέα πολιτική αερομεταφορών και αεροδρομίων.
Στάθηκε επίσης σε προβλήματα των επιχειρήσεων της πρωτεύουσας, όπως τα υψηλότερα ΦΑΠ και ΕΕΤΗΔΕ λόγω υψηλών τιμών ζώνης, τον αθέμιτο ανταγωνισμό από τα παράνομα καταλύματα, αλλά και την αντιμετώπιση από τις τράπεζες των δανείων για ανακαινίσεις που έγιναν για την Ολυμπιάδα του 2004 με πιο μακροχρόνια προοπτική.
Δείτε εδώ τα γραφήματα με τα στοιχεία για τα ξενοδοχεία της Αττικής και τους πίνακες με τις πληρότητες.

http://www.tovima.gr

26.12.11

ΣΕ ΧΑΜΗΛΑ ΕΠΙΠΕΔΑ ΟΙ ΠΛΗΡΟΤΗΤΕΣ ΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ

 

Μεγάλη πτώση στην πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας. Δραματική η κατάσταση για τους ιδιοκτήτες

 

Σε πολύ χαμηλά επίπεδα βρίσκονται οι πληρότητες των ξενοδοχείων της Αθήνας - Αττικής το Νοέμβριο του 2011, όπως αυτό διαπιστώνεται στο ενημερωτικό δελτίο της Ένωσης Ξενοδόχων της περιοχής (ΕΞΑΑ-Α). όπως εκτιμούν, αυτό αποτελεί ικανή συνθήκη για να τρωθεί κι άλλο ο ξενοδοχειακός χάρτης της Αθήνας που ήδη μετράει 18 λουκέτα το τελευταίο διάστημα.

Συγκεκριμένα, η πτώση κατά μέσο όρο τον προηγούμενο μήνα έφθασε σε ποσοστό 23,63% με τη μεγαλύτερη πτώση να καταγράφεται στα ξενοδοχεία τριών και δύο αστέρων με ποσοστό 35,20% (πληρότητα 38,40% έναντι 59,30% τον Νοέμβριο του 2010). Παρόμοια ποσοστά και για τα ξενοδοχεία των πέντε αστέρων με μείωση 11,8% (41,10% από 46,6% το 2010) και τα τεσσάρων αστέρων με πτώση 9,50% (51,80% από 57,30% το 2010).

Την κατάσταση είχε περιγράψει προσφάτως με μελανά χρώματα, ο πρόεδρος του ξενοδοχειακού επιμελητηρίου Ελλάδας Γιώργος Τσακίρης, ο οποίος τόνισε ότι ο αριθμός των ξενοδοχείων που θα βάλουν λουκέτα θα αυξηθούν, αν συνεχιστεί η υφιστάμενη κατάσταση στο κέντρο της Αθήνας.

news247.gr

31.10.11

ΠΩΛΟΥΝΤΑΙ 12 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΣΤΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ

 

Του Στάθη Kουσούνη

Τουλάχιστον δώδεκα ξενοδοχειακές μονάδες διατίθενται αυτή την περίοδο προς πώληση σε κεντρικά σημεία της Αθήνας μέσω εξειδικευμένων διαδικτυακών τόπων μεγάλων μεσιτικών γραφείων, σύμφωνα με έρευνα που πραγματοποίησε η «Κ». Οι περισσότερες μονάδες βρίσκονται σε υποβαθμισμένες περιοχές της πρωτεύουσας, όπως, για παράδειγμα, πέριξ της πλατείας Ομονοίας. Σύμφωνα με τις αγγελίες, τέσσερα ξενοδοχεία πωλούνται σε αυτή την περιοχή και τρία επί της οδού Πατησίων. Επίσης, από ένα ξενοδοχείο πωλείται πέριξ της πλατείας Συντάγματος, στο Κολωνάκι, στην Πλάκα και στου Ψυρρή.

Οι δώδεκα μονάδες πωλούνται από τους ιδιοκτήτες τους έναντι συνολικού επιδιωκόμενου τιμήματος ύψους 188,5 εκατ. ευρώ. Ορισμένα εξ αυτών των ξενοδοχείων οι ιδιοκτήτες προσπαθούν να τα πωλήσουν αρκετό καιρό, αλλά χωρίς αποτέλεσμα. Μάλιστα, υπάρχουν περιπτώσεις που οι ξενοδόχοι έριξαν κατά πολύ τις αρχικές τους απαιτήσεις, ωστόσο δεν έχουν πωληθεί ακόμη.

Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση ξενοδοχείου με δυναμικότητα 385 δωματίων στην περιοχή της πλατείας Ομονοίας, που ο ιδιοκτήτης του το πούλαγε πέρυσι έναντι τιμήματος 145 εκατ. ευρώ ενώ σήμερα για την εκχώρησή του ζητεί 95 εκατ. ευρώ. Πρόκειται και για την υψηλότερη τιμή που ζητείται μεταξύ των δώδεκα μονάδων.

Οι ξενοδόχοι της Αθήνας έχουν επανειλημμένως αναφερθεί στο θέμα της υποβάθμισης πολλών περιοχών στο ιστορικό κέντρο της πρωτεύουσας ζητώντας την υιοθέτηση μέτρων και κινήτρων για την αναζωογόνησή τους. Τα τελευταία χρόνια έχουν κλείσει στην πρωτεύουσα έντεκα ξενοδοχεία. Οι ξενοδόχοι εκτιμούν ότι τα περισσότερα εξ αυτών έβαλαν «λουκέτο» τα τελευταία χρόνια στην πρωτεύουσα εξαιτίας της υποβάθμισης των περιοχών όπου λειτουργούσαν. Στις περιοχές αυτές συγκεντρώνεται και ο μεγαλύτερος προς πώληση αριθμός ξενοδοχειακών μονάδων. Παράλληλα, τα επεισόδια και ο συχνός αποκλεισμός του κέντρου από κινητοποιήσεις έχουν πλήξει την τουριστική εικόνα του προορισμού Αθήνα.

Εξάλλου, από την έρευνα καταγράφηκαν άλλες δεκαπέντε μονάδες με έδρα στην Αττική, αλλά εκτός του κέντρου της πρωτεύουσας, οι οποίες έχουν αναρτήσει αγγελίες πώλησης σε εξειδικευμένους διαδικτυακούς τόπους μεσιτικών γραφείων. Τέσσερις μονάδες βρίσκονται στον Πειραιά, τρεις στην Καλλιθέα, από δύο λειτουργούν στη Βουλιαγμένη και στη Γλυφάδα και από μία στη Βάρκιζα, στον Αγιο Στέφανο, στην Ανοιξη και στα Λεγρενά. Το υψηλότερο τίμημα μεταξύ των δεκαπέντε μονάδων είναι αυτό των 30 εκατ. ευρώ για ξενοδοχείο στον Πειραιά.

Το επιδιωκόμενο τίμημα για την πώληση των δεκαπέντε μονάδων φθάνει σε 156,1 εκατ. ευρώ. Συνολικά και για τις είκοσι επτά ξενοδοχειακές μονάδες ζητείται το ποσό των 344,6 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με εκπροσώπους ξενοδοχειακών φορέων, οι εν δυνάμει πωλητές ξενοδοχείων είναι σήμερα περισσότεροι σε σχέση με το παρελθόν. Επίσης, εκτιμούν ότι ο αριθμός των προς πώληση μονάδων είναι πολύ μεγαλύτερος από αυτόν που φαίνεται μέσω αγγελιών στο Διαδίκτυο. Οπως υπογραμμίζουν, υπάρχουν ξενοδόχοι οι οποίοι δεν δημοσιοποιούν τις προθέσεις τους μέσω της ανάρτησης αγγελιών, καθώς έχουν επιλέξει άλλα κανάλια για την προώθηση της διαδικασίας πώλησης των μονάδων τους.

kathimerini.gr