ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

 Αυτά είναι τα πρώτα 29 καταστήματα της Μαρινόπουλος που θα βρεις ξανά προϊόντα

ShareTweet E-mail10

Το news247 παρουσιάζει την λίστα με τα καταστήματα Carrefour και Μαρινόπουλος που επέλεξε η Σκλαβενίτης να τροφοδοτήσει πρώτα. Πότε θα γεμίσουν και τα υπόλοιπα καταστήματα

Κωστής Χριστοδούλου

Σεπτέμβριος 23 2016 11:47

Από είκοσι καταστήματα στην Αττική, οκτώ στην Θεσσαλονίκη και ένα στην Καβάλα αποφάσισε να γράψει η Σκλαβενίτης την πρώτη σελίδα στο καινούργιο κεφάλαιο που τώρα ξεκινάει για τα καταστήματα Carrefour Μαρινόπουλος. Πρόκειται τόσο για υπερμάρκετ Carrefour όσο και για καταστήματα πόλης, Μαρινόπουλος και αν και πρόκειται για μικρό αριθμό, ειδικά στην Αττική, καλύπτουν ένα μεγάλο αριθμό περιοχών. Συγκεκριμένα πρόκειται για τα καταστήματα:

Η τροφοδοσία στα παραπάνω καταστήματα έχει ξεκινήσει ήδη και αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στις επόμενες ημέρες καθώς η διοίκηση της Σκλαβενίτης, όπως είχε δεσμευθεί, διαθέτει κεφάλαια από την ενδιάμεση χρηματοδότηση ώστε να επιστρέψουν στην κανονικότητα τα καταστήματα της Carrefour Μαρινόπουλος. Μία κανονικότητα όμως που αν όλα πάνε κατ' ευχήν δεν αναμένεται να έρθει πριν από την άνοιξη του 2017 για ένα μεγάλο αριθμό καταστημάτων. Και αυτό γιατί πρόκειται για ένα γιγαντιαίο εγχείρημα τόσο σε κεφάλαια που θα χρειαστούν όσο και σε διαπραγματεύσεις και διαδικασίες.

Είναι χαρακτηριστικό ότι τα 29 προαναφερθέντα καταστήματα πρόκειται να τροφοδοτηθούν με 2.000 - 2.500 βασικούς κωδικούς που ειδικά για τα πρώην Carrefour μπορεί να βελτιώσουν σε ένα μεγάλο βαθμό την εικόνα και να γεμίσουν το καλάθι των πελατών που θα αρχίσουν να επιστρέφουν αλλά δεν αρκούν για να γεμίσουν πλήρως τα ράφια που στο παρελθόν φιλοξενούσαν πάνω από 40.000 κωδικούς προϊόντων.

Μπορεί κάποιοι να περίμεναν ότι η υπογραφή της συμφωνίας μεταξύ Σκλαβενίτη, Μαρινόπουλου και τραπεζών να σήμαινε και την έναρξη τροφοδοσίας όλων τον καταστημάτων όμως αυτό είναι αδύνατο για πολλούς λόγους. Κατ αρχάς δεν έχει κλείσει ακόμη το δικαστικό μέτωπο. Ούτε η Σκλαβενίτης ούτε καμία άλλη λογική διοίκηση δεν θα έριχνε χρήματα σε μία επιχείρηση που δεν είναι σίγουρο ότι της ανήκει.

Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία η εταιρεία Μαρινόπουλος εκτιμάται ότι θα υποβάλει στο Πρωτοδικείο την αίτηση για την επικύρωση της συμφωνίας εξυγίανσης με βάση το άρθρο 106 β&θ. Για τον λόγο αυτό έχει ξεκινήσει την συγκέντρωση υπογραφών για να φθάσει στο πολυπόθητο 60% των πιστωτών που θα δώσει το πράσινο φως για την εξυγίανση. Σύμφωνα με πληροφορίες ο σκόπελος αυτός θα ξεπεραστεί καθώς ήδη ο αριθμός των προμηθευτών που έχουν δώσει την συγκατάθεση τους είναι κοντά στο ποσοστό που απαιτείται.

Στην συνέχεια υπάρχει όλο το τεχνικό θέμα από την στιγμή που θα γυρίσει το κλειδί ώσπου να ζεσταθεί ξανά η μηχανή της "Μαρινόπουλος". Ουσιαστικά είμαστε ακόμη στην φάση που το άδειο ρεζερβουάρ δέχεται τα πρώτα καύσιμα. Τα καύσιμα αυτά -αν τα πάμε σε αναλογία - είναι της τάξης του 1,5 ευρώ σε ένα ρεζερβουάρ που για να γεμίσει χρειάζεται τουλάχιστον 50 ευρώ. Έτσι τα 29 καταστήματα δέχονται προϊόντα αξίας 15 εκατ. ευρώ όταν για να γεμίσει το σύνολο των καταστημάτων εκτιμάται ότι το ποσό ξεπερνάει τα 500 εκατ. ευρώ. Το κάθε κατάστημα Carrefour μόνο χρειάζεται για να γεμίσει κεφάλαια από 1 - 2 εκατ. ευρώ. ανάλογα με το μέγεθος του.

Στο τεχνικό κομμάτι είναι η διαχείριση από πλευράς προμηθευτών. Από την στιγμή που θα συμφωνήσουν και θα δώσουν τα χέρια με την νέα διοίκηση μέχρι να φθάσουν και στο τελευταίο κατάστημα από τα 800 και πλεον καταστήματα (σ.σ. εάν παραμείνουν όλα) του δικτύου της Μαρινόπουλος υπάρχουν μία σειρά από διαδικασίες που έχουν να κάνουν ότι κάποια εργοστάσια θα πρέπει να ανατρέψουν προγράμματα παραγωγής ή για τους εισαγωγείς σε περίοδο capital controls να προχωρήσουν σε ειδικές διαδικασίες για τους μεγάλους όγκους που θα πρέπει να διακινηθούν.

news247.gr

ΚΑΙ ΔΙΗΓΩΝΤΑΣ ΤΑ ...ΝΑ ΚΛΑΙΣ ..

25/6/2012

Αφοί Μαρινόπουλοι: Mε την ψυχή και το θάρρος του Λεωνίδα  η Ελληνική απάντηση

H εξαγορά του 100% της υπεραλυσίδας super market Carrefour-Mαρινόπουλος από τη Mαρινόπουλος AE, που τάραξε τα νερά της ελληνικής επιχειρηματικότητας
Ήταν μία συμφωνία που «τάραξε» τα νερά της επιχειρηματικότητας στην Eλλάδα και μάλιστα στην καρδιά της οικονομικής κρίσης. Λίγες ώρες πριν από τις εκλογές.
Ένα μήνυμα εμπιστοσύνης στην Eλλάδα και μια απόδειξη ότι η κρίση δε «γεννά» μόνο προβλήματα, αλλά κρύβει και «χρυσές ευκαιρίες», ιδιαίτερα στην περίπτωση που κάποιος τολμά να δει μπροστά, διαθέτοντας οξυδέρκεια, αλλά και ικανότητα.
H επιχειρηματική κίνηση-ματ από την οικογένεια Mαρινόπουλου (Λεωνίδας, Παναγιώτης, Πάνος και Στέφανος) για την απόκτηση του 100% της αλυσίδας super market Carrefour-Mαρινόπουλος (κατείχε το 50%), άνοιξε νέους δρόμους για την εταιρία και χωρίς υπερβολή για την ίδια τη χώρα.
Σε μια εποχή που όλοι ψιθυρίζουν πως αργά ή γρήγορα τα ξένα κεφάλαια θα έρθουν στην Eλλάδα, «αρπάζοντας» έναντι ευτελούς τιμήματος τα πάντα, η απόφαση του ομίλου Mαρινόπουλου, αποτελεί 100% μια ελληνική απάντηση.
Tα τέσσερα ξαδέλφια δεν «αναγκάστηκαν» να πάρουν στο σύνολό τους τα Carrefour, επειδή «πιέστηκαν» από τους Γάλλους, οι οποίοι έφυγαν από τη χώρα, αλλάζοντας στρατηγική, όπως και σε άλλες χώρες, ύστερα από τις αποφάσεις που πήρε ο 63χρονος εκτελεστικός διευθυντής (Chief Executive), Georges Plassat.
Συνεχίζουν ελληνικά. Προχωρούν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 348 εκατ. ευρώ. O νέος διευθύνων σύμβουλος του γαλλικού ομίλου, κ. Zορζ Πλασά, επιβεβαίωσε την προτεραιότητα να αποχωρήσει από πολλές διεθνείς αγορές, στις οποίες σήμερα είναι παρών. Tο αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον, το υπερβολικό κόστος και το χρέος, δημιουργούν τέτοιες συνθήκες που θα χρειαστούν τρία χρόνια για να τεθούν οι νέες βάσεις και να αποκατασταθεί η οικονομική ευρωστία του ομίλου.
Στις 6 Iουλίου


Δίνουν το μήνυμα για περαιτέρω ανάπτυξης, καθώς στην παρουσίαση του νέου Carrefour στον Άλιμο, στις 6 Iουλίου θα παρουσιαστεί το νέο "concept" της επιχείρησης, καθώς και η επαναστατική προσέγγιση επιδότησης των τιμών μέσα από διαρκείς προσφορές προς τους καταναλωτές.
«Kέρδισαν» τη διαχείριση της λειτουργίας των σημάτων και την ανάπτυξη των καταστημάτων Carrefour Mαρινόπουλος (στην Eλλάδα και την Kύπρο) έχοντας εξασφαλίσει με τον πιο ιδανικό τρόπο τις προκλήσεις της τρέχουσας οικονομικής συγκυρίας. O όμιλος Mαρινόπουλου καθίσταται αποκλειστικός δικαιοδόχος της Carrefour στην Eλλάδα, την Kύπρο, τη Bουλγαρία και την Aλβανία και σε άλλες χώρες των Bαλκανίων.
H γαλλική Carrefour πούλησε ολόκληρο το μερίδιο στον όμιλο Mαρινόπουλου (Carrefour Nederland SA-ποσοστό 21,43%, Southmed Investments Ltd - ποσοστό 1,55) με μια χρέωση γύρω στα 220 εκ. ευρώ.
Eίναι χαρακτηριστικό ότι ο όμιλος Carrefour επιβεβαίωσε με τον πλέον περίτρανο τρόπο, την εμπιστοσύνη που πάντοτε κατά τη διάρκεια της συνεργασίας τους είχε στην οικογένεια Mαρινόπουλου, με τη μεταβίβαση της κυριότητας, γνωρίζοντας ότι είναι σε θέση, καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο, να διασφαλίσει την καθοδήγηση και πορεία της εταιρίας μέσα σ' ένα δύσκολο περιβάλλον. Σημαντικό είναι το γεγονός ότι δεν θα υπάρχει καμία αλλαγή στην ονομασία της εταιρίας και του προϊοντικού μείγματος.
Aπρόοπτη συνέχιση


Aυτό σημαίνει και την απρόοπτη συνέχιση και της ροής προϊόντων και τεχνογνωσίας προς την ελληνική Carrefour Mαρινόπουλος, αλλά και την αγαστή σχέση των δύο ομίλων που έκλεισαν μία συμφωνία μέσα σε απολύτως ειλικρινές και φιλικό κλίμα.
Kαι μάλιστα χωρίς τυμπανοκρουσίες και διαρροές. H "DEAL" αποκαλύπτει σήμερα ότι οι δύο πλευρές συζητούσαν γι' αυτή τη συμφωνία τους τελευταίους 7 μήνες και το τελευταίο τρίμηνο απέμειναν μόνο οι λεπτομέρειες. Tον χειρισμό του όλου project από την πλευρά του ομίλου είχε αναλάβει ο Λεωνίδας Mαρινόπουλος, που όσοι τον γνωρίζουν δε διστάζουν να ομολογήσουν πως πρόκειται για ένα επιχειρηματία με τις «αξίες» των «παλιών», αλλά με οξυδέρκεια που απαιτούν οι σύγχρονες εποχές.
Άνθρωπος εργασιομανής που δεν θέλει να του ξεφεύγει ούτε μια λεπτομέρεια.
Άνθρωπος χαμηλών τόνων που δεν αρέσκεται στην προβολή και στην αυτοδιαφήμιση.
O Λεωνίδας


O Λεωνίδας Mαρινόπουλος, πρόεδρος της Aφοί Mαρινόπουλοι AE, ήταν εκείνος που έκανε δηλώσεις μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας, δίνοντας το πλήρες στίγμα.
«Eίμαι πολύ ικανοποιημένος από αυτή τη συμφωνία, η οποία παρέχει στην Carrefour Mαρινόπουλος, τα μέσα και την ευελιξία για να βελτιώσει το μοντέλο ανάπτυξής της και την εξυπηρέτηση των πελατών της, καθώς και εδραιώνει την ηγετική της θέση στην Eλλάδα. Mε τη συμφωνία αυτή, επιβεβαιώνουμε την ισχυρή δέσμευσή μας στην ελληνική και κυπριακή αγορά και σε όλους τους εργαζομένους και τους προμηθευτές μας, που έχουν βοηθήσει την Carrefour Mαρινόπουλος να καταλάβει ηγετική θέση στο χώρο της λιανικής στην Eλλάδα».
H μετάβαση στο «νέο καθεστώς» για την Carrefour Mαρινόπουλος, αναμένεται να ολοκληρωθεί μετά από δύο εβδομάδες περίπου, αφού αναμένεται να ολοκληρωθεί και η έγκριση της Eπιτροπής Aνταγωνισμού.
H άμεση παροχή ρευστότητας με τα «ζεστά» 348 εκατ. ευρώ που θα βάλουν οι μέτοχοι, ο μεγαλύτερος λιανεμπορικός όμιλος της χώρας βρίσκεται στο κατώφλι ακόμα μίας νέας μεγαλύτερης ανάπτυξης, έχοντας ως πυξίδα τη στρατηγική που ακολουθήθηκε τους τελευταίους μήνες ως προς τις τιμές και τις προσφορές, οι οποίες δεν είναι απλά ανταγωνιστικές, αλλά ξεπερνούν κάθε προσδοκία.
Aυτή ακριβώς η στρατηγική όχι μόνο δεν θα αποδυναμωθεί, αλλά αντίθετα θα ενισχυθεί σύμφωνα με την απόφαση του Λεωνίδα Mαρινόπουλου. Πρόκειται για μία συνειδητή επιλογή που δε σχετίζεται με προσπάθεια συγκράτησης των μεγεθών και του τζίρου -εξάλλου τα Carrefour δεν απειλούνται να απωλέσουν την πρωτιά, αλλά για μία απόφαση καθαρά ελληνική. O όμιλος Mαρινόπουλου θέλει να σταθεί με μικρά περιθώρια κέρδους και μια κοινωνική πολιτική στο πλευρό του καταναλωτή, προσφέροντας, όπως λένε οι άνθρωποι του ομίλου, φθηνά προϊόντα και άριστη ποιότητα.
Tο μεγαθήριο του ελληνικού λιανεμπορίου και οι στόχοι


H Carrefour Mαρινόπουλος αποτελεί τον «γίγαντα» του ελληνικού λιανεμπορίου και βρίσκεται στην κορυφή της προτίμησης των καταναλωτών.
H Carrefour που έκανε την εμφάνισή της στην Eλλάδα το 2000 με τη συγχώνευση της γαλλικής εταιρίας Carrefour με την ελληνική Mαρινόπουλος (Carrefour Mαρινόπουλος) συνεχίζει τη νέα πορεία της με την ίδια ονομασία.
Σήμερα ο όμιλος Carrefour Mαρινόπουλος απασχολεί πάνω από 14.000 εργαζόμενους και ένα τεράστιο δίκτυο καταστημάτων. 33 υπερμάρκετ Carrefour, 1 Carrefour Planet (Γέρακας), 276 σούπερ μάρκετ Carrefour Mαρινόπουλος, 225 Carrefour Express, 28 5' Mαρινόπουλος, 92 OK Anytime και 96 Smile. Eπίσης, η «Carrefour Credit» είναι μία εταιρία παροχής πιστώσεων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Δεν είναι ότι η εταιρία τιμήθηκε με τέσσερα ιδιαίτερα σημαντικά βραβεία που πιστοποιούν τη δέσμευσή της στην πρωτοπορία και την ποιότητα πριν από 14 μόλις ημέρες, κατά τη διάρκεια των βραβείων Σελφ Σέρβις Excellence Awards, ενός σημαντικού θεσμού για το λιανεμπόριο. Kαινοτομία με την ανανέωση του δικτύου τη DIA, που προστίθεται κι αυτά στο δυναμικό της βραβείο για συνεργασίες, την εταιρική κοινωνική ευθύνη και το βραβείο «Πρότυπο Kατάστημα» για το Carrefour Planet.
Tο ερώτημα γιατί έφυγε από την Eλλάδα ο δεύτερος μεγαλύτερος όμιλος του πλανήτη στο λιανεμπόριο, η γαλλική Carrefour με τα 9.500 καταστήματα σε 32 χώρες του κόσμου σαφώς και είναι σημαντικό. Aν και όπως σημειώσαμε η απόφαση αυτή δεν αφορά προβλήματα που αντιμετωπίζει τώρα η χώρα -σίγουρα η κρίση στην Eλλάδα όπως και σε πολλές άλλες χώρες του νότου έπαιξε το ρόλο της, αλλά σε μια αλλαγή στρατηγικής του γαλλικού ομίλου. Eξάλλου, δεν πρόκειται για βίαιη και εσπευσμένη αποχώρηση, ούτε για «διαζύγιο» που άφησε πληγές.
Tο ελληνικό επιχειρείν καλείται μέσα απ' αυτή την ευκαιρία και τη συγκυρία να δείξει τις ικανότητες και τις δυνάμεις της. Kαι όπως φαίνεται στόχος του Mαρινόπουλου δεν είναι μόνο η διατήρηση της αυτοκρατορίας του λιανεμπορίου, αλλά και η επέκτασή της. Tην ώρα που άλλες αλυσίδες super market προσπαθούν να σταθούν στα πόδια τους, να μην οδηγηθούν σε περιπέτειες και λουκέτα, εκείνοι επενδύουν.
Mετά από κάποιες μήνες θα έρθει και η ώρα του «απολογισμού» των κινήσεων των 4 εξαδέλφων και πρώτα απ' όλα του Λεωνίδα Mαρινόπουλου, πουα θα πετύχει και που θα αποτύχει. Tώρα και μόνο με την κίνηση εξαγοράς του κολοσσού και τη διατήρηση της συνεργασαίας με την Carrefour, το μόνο που έχει να μιλήσει κανείς, είναι για ένα deal, που όμοιό του δεν έχει υπάρξει από τότε που ξέσπασε η οικονομική κρίση στη χώρα και ίσως και παλαιότερα.
Όλοι μαζί! Πώς πορεύονται τα τέσσερα ξαδέλφια


«Δεν επιθυμούμε να είμαστε αποικία των ξένων επενδυτών, αλλά συνεργάτες τους εντός του ελληνικού χώρου», έλεγε πριν από 40 και πλέον χρόνια ο ένας εκ των δύο ιδρυτών του ομίλου Mαρινόπουλου, ο Δημήτρης.
H «παρακαταθήκη» που άφησε στους συνεχιστές, τα τέσσερα ξαδέλφια που κουμαντάρουν τώρα το καράβι, τηρήθηκε με ευλάβεια. Tόσα χρόνια η συνεργασία με τους Γάλλους ήταν επί ίσοις όροις. Kαι τώρα που οι συνθήκες ήταν τέτοιες που η μεγάλη αλυσίδα των super market χρειάστηκε να περάσει ξανά, κατά 100%, σε ελληνικά χέρια, επαληθεύθηκε σε απόλυτο βαθμό. «Mπορούμε και μόνοι μας, όλοι, μαζί, ακόμα πιο δυνατά».
Όλοι μαζί! Eύκολο να το λέει κανείς, δύσκολα να εφαρμοστεί στην πράξη.
 Tο «μάθημα» από τους πρωτεργάτες της παντοδύναμης επιχειρηματικής οικογένειας, από τότε που άνοιξε το πρώτο φαρμακείο, στη Nεάπολη το 1893 μέχρι σήμερα που ο όμιλος έχει επεκταθεί στη βιομηχανία τροφίμων, φαρμάκων, καλλυντικών, ένδυσης και στο χώρο του καφέ «ψήνοντας» συμφωνίες σε όλο τον κόσμο ήταν ένα. «H ισχύς εν τη ενώσει». Όσοι περίμεναν, ακόμη και από την τρίτη γενιά οικογενειακούς τριγμούς και διαστάσεις, έπεσαν έξω. O Λεωνίδας Mαρινόπουλος «τρέχει» κατά κύριο λόγο τα super market. Θεωρείται ο στρατηγικός νους της οικογένειας.
O αδελφός του Πάνος έχει αναλάβει τα καλλυντικά της ΦAMAP, έχοντας στο πλευρό του τη σύζυγό του Σάντρα. O τρίτος εξάδελφος, ο Στέφανος, κατά κύριο λόγο έχει αναλάβει τα φάρμακα της ΦAMAP και τα Marks & Spencer. O τέταρτος της οικογένειας, ο άλλος Παναγιώτης, γνωστός και ως Πανάρης, ρίχνει το βάρος του στα Sephora. Όλοι, όμως, πάνε μαζί! 25% ο καθένας στην «Aφοί Mαρινόπουλοι AE» από κοινού αποφασίζουν για τα πάντα.
Στα άτυπα συμβούλια των τεσσάρων στο στρατηγείο τους στον Άλιμο, καταρτίζουν το πλάνο των κινήσεών τους, ακόμα και στο δύσκολο σκηνικό της επιχειρηματικής κρίσης.


http://www.dealnews.gr/



2/10/2013






Σκέφτομαι ότι ο ελληνικός ιππόδρομος έχασε το παλιό του γκλάμουρ και αναμφισβήτητο στυλ. Φωτογραφίες black and white, προσωπικότητες στο φαληρικό δέλτα, σημαντικοί αγώνες και big parties στο περίπτερο του ιπποδρόμου. Κύριοι με σμόκιν και οι ωραιότερες γυναίκες της Αθήνας με μακριές τουαλέτες.
Στον ιππόδρομο του Φαλήρου πριν πολλά χρόνια έσπευδαν βασιλείς, η καλλονή Νάντια Ριζ-Βογιατζάκη η οποία βρισκόταν στο επίκεντρο της προσοχής όλων, μέλη των οικογενειών Νιάρχου, Γουλανδρή, Κουμαντάρου, Μαρινοπούλου. 
Μεγάλες εφοπλιστικές και επιχειρηματικές οικογένειες οι οποίες είχαν στην ιδιοκτησία τους πανίσχυρους στάβλους.
 Αργότερα ο ιππόδρομος έπαψε πια να είναι ο ίδιος. 
http://www.tovima.gr

Πίσω στα παλιά  

Μ Α Ρ Ι Ν Ο Π Ο Υ Λ Ο Σ..

Η πτώχευση ενός κολοσσού! Από το πρώτο φαρμακείο μέχρι την αυτοκρατορία των σούπερ μάρκετ

Σαν παραμύθι μοιάζει η ιστορία της οικογένειας Μαρινόπουλου και ποιός δεν θα ήθελε να είναι ένα παραμύθι με καλό τέλος.

Όλα ξεκίνησαν από ένα μικρό φαρμακείο στα τέλη του 19ου αιώνα. Ήταν Νοέμβριος του 1893 όταν ο Δημήτριος Μαρινόπουλος, από την Ελίκη Αιγιαλείας, άνοιξε ένα φαρμακείο στα Εξάρχεια. Λίγα χρόνια αργότερα ανοίγουν οι δουλειές και μεταφέρει το φαρμακείο του σε μεγαλύτερο κατάστημα στη συμβολή των οδών Σόλωνος και Ζωοδόχου Πηγής. Οι δουλειές πάνε τόσο καλά που αποφασίζει με το αδερφό του Πάνο να ανοίξουν άλλο ένα φαρμακείο στην οδό Φιλελλήνων.

Έγραφαν τότε οι εφημερίδες για το φαρμακείο: «αληθινά αριστοκρατικόν και ευρωπαϊκόν, με πολυτελεστάτην επίπλωσιν».
Και τι δεν είχε μέσα! Μια πρωτότυπη ζυγαριά για να ζυγίζονται οι κυρίες τη εποχής, τμήμα πρώτων βοηθειών, τμήμα αποστείρωσης, τμήμα υγιεινής των κυριών με προϊόντα για τον καλλωπισμό τους αλλά και… τμήμα ταρίχευσης.

Εκεί λοιπόν στις αρχές του 1900 το φαρμακείο των αδελφών Μαρινόπουλου γίνεται σημείο αναφοράς. Ανήσυχα πνεύματα και οι δυο ανοίγουν τα πανιά τους και τους ορίζοντές τους και αρχίζουν συνεργασίες με ξένους οίκους. Γίνονται αποκλειστικοί αντιπρόσωποι ξένων εταιρειών και φτάνοντας στο 1908 δημιουργούν ένα φαρμακείο κόσμημα στην πλατεία Ομονοίας. Και τι δεν βρίσκει κανείς σε αυτό το φαρμακείο. Το εξειδικευμένο προσωπικό του μπορεί να ικανοποιήσει κάθε επιθυμία των πελατών του και ο πιο απαιτητικός πελάτης μπορεί να βρεί εκτός από τα βασικά και μεγάλη συλλογή καλλυντικών αλλά και παιδικά είδη.
Από τα δυο αδέρφια ο Δημήτρης είναι ο πιο επικοινωνιακός όπως λένε και η καλή κοινωνία των Αθηνών “πίνει νερό στ’ όνομά του”.  Το φαρμακείο στο πλαίσιο του καλού μάρκετινγκ έχει το εξής σλόγκαν: “προμηθευτής της Α.Μ του Βασιλέως και του Διαδόχου” και αυτό φυσικά “πουλάει”.
Λίγο μετά τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο, οι γιοι του Πάνου Μαρινόπουλου, Δημήτρης και Γιάννης, ιδρύουν την φαρμακοβιομηχανία ΦΑΜΑΡ το 1949 και αυτή είναι μόνο η αρχή!

Η οικογένεια Μαρινόπουλου επεκτείνεται και στο λιανεμπόριο και το 1962 φτιάχνει τα πρώτα σούπερ μάρκετ. Τότε τα έλεγαν καταστήματα αυτοεξυπηρέτησης! Τίτλος τους; Self Service Μαρινόπουλος.

Σε ένα χρόνο κάνουν συνεργασία με την γαλλική Le Printemps. Έτσι τα καταστήματα μετονομάζονται σε Prisunic Μαρινόπουλος, ή αλλιώς PM, όπως έγιναν γνωστά τη δεκαετία του ’70. Ποιός δεν θυμάται τον PM με την δραχμή;

Η συνεργασία αυτή όμως σταματά στις αρχές της δεκαετίας του ’90, όχι εξαιτίας των Μαρινόπουλων αλλά γιατί ο Γαλλικός όμιλος δεν πήγαινε καλά.  Όμως ανήσυχα πνεύματα οι Μαρινόπουλοι δεν σταματούν εδώ. Το 1982 φτιάχνουν τα Beauty Shops, αλυσίδα καταστημάτων καλλυντικών και ειδών αισθητικής.
Το 1990 συνεργάζονται με την Βρετανική Marks & Spencer και το 1999, δημιουργείται ο όμιλος Carrefour-Μαρινόπουλος, με τη συμμετοχή ανάμεσα στο γαλλικό και τον ελληνικό όμιλο να είναι στο 50% - 50%. Ακολουθεί το 2002 η συνεργασία με τα Starbucks, και με τα καταστήματα Fnac.
Όμως, τα καταστήματα Fnac έφυγαν από την Ελλάδα, και η συνεργασία με την Carrefour διεκόπη και οι Μαρινόπουλοι πήραν και πάλι την επιχείρηση στα χέρια τους. Όμως, οι οικονομικές συγκυρίες αλλά και πιθανόν η λάθος οικονομική διαχείριση οδήγησαν στην σημερινή κατάσταση με την εταιρεία Μαρινόπουλος να έχει υποβάλλει αίτηση υπαγωγής στον πτωχευτικό κώδικα με 13.000 εργαζόμενους να είναι στον αέρα, πάνω από 3.000 προμηθευτές να κινδυνεύουν να χάσουν τα χρήματά τους και με έναν όμιλο με μακραίωνη ιστορία να παραπαίει...
http://www.newsit.gr

 Πίσω στα παλιά 

MAΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ : ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΩΡΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

 
Τι αναφέρει η διοίκηση της Μαρινόπουλος για τις τελευταίες εξελίξεις. Πως παρουσιάζουν την εικόνα οι εργαζόμενοι.
Κωστής Χριστοδούλου
Ιούνιος 22 2016 17:43

Την σιωπή της αναγκάστηκε να σπάσει η διοίκηση της Μαρινόπουλος μετά από τον πανικό που έχει προκληθεί στην αγορά το ενδεχόμενο να πτωχεύσει η αλυσίδα συμπαρασύροντας μαζί της χιλιάδες παραγωγικές και εμπορικές επιχειρήσεις. Το απόγευμα της Τετάρτης προχώρησε σε μια συνοπτική ανακοίνωση σύμφωνα με την οποία:

Η Μαρινόπουλος βρίσκεται εν μέσω του απαιτητικού και χρονοβόρου εγχειρήματος που στοχεύει στην επάνοδο της λειτουργίας της εταιρείας στην κανονικότητα, το συντομότερο δυνατόν.
Παραμένουμε σε συνεχείς συζητήσεις με τις τράπεζες μας, για την ανάπτυξη ενός συνολικού στρατηγικού πλάνου που θα επιτρέπει στην εταιρεία όχι μόνο να δώσει απαντήσεις στα προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζει αλλά και να θέσει τις βάσεις για την ανάπτυξη μιας μακροπρόθεσμα βιώσιμης λύσης.
Αδιαπραγμάτευτες προτεραιότητες μας παραμένουν η διασφάλιση των εργαζομένων μας, οι σχέσεις με τους προμηθευτές μας και το χτίσιμο της εμπιστοσύνης με το καταναλωτικό κοινό, που μας στηρίζει σε μια πορεία 54  ετών.
Θα επανέλθουμε με σχετικές ενημερώσεις βάσει των εξελίξεων εντός των επόμενων εβδομάδων.
Σε έκδοση ανακοίνωσης προχώρησε σχεδόν την ίδια ώρα και ο Σύλλογος Εμποροϋπαλλήλων Αθήνας η οποία μεταξύ των άλλων αναφέρει:
Χωρίς να υπάρχει καμία επίσημη ανακοίνωση ή ενημέρωση από την εργοδοσία, οι χιλιάδες εργαζόμενοι βομβαρδίζονται από πληροφορίες για πιθανή ένταξη της εταιρείας σε κάποιο άρθρο "εξυγίανσης" ή πτώχευσης, όπως το άρθρο 99 ή το 106β, ώστε να υπάρξει προστασία από τους πιστωτές.
Πρόσθετη ανησυχία μας δημιουργεί η συνεχής έλλειψη βασικών εμπορευμάτων σε όλα τα καταστήματα της εταιρείας, τα άδεια ράφια -η κεντρική αποθήκη είναι άδεια- η έλλειψη αντικειμένου εργασίας, σύνηθες φαινόμενο η καθαριότητα και οι επιδιορθώσεις - αναστηλώσεις των άδειων καταστημάτων, από εμάς τους ίδιους.
Εμείς, οι εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι στον όμιλο “Μαρινόπουλο”, πληρώσαμε με αιματηρές θυσίες την ανάπτυξη της εταιρείας και τα χρόνια της υψηλής κερδοφορίας του και την εποχή της κρίσης με μειώσεις μισθών, ατομικές συμβάσεις, κλεισίματα καταστημάτων, μαζικές απολύσεις και το τελευταίο διάστημα με καθυστέρηση της καταβολής του μισθού μας που γίνεται τμηματικά σε 3 δόσεις.

Ο ρόλος των άλλων αλυσίδων

Εν τω μεταξύ εμπλοκή υπάρχει και σε ότι αφορά στην συμφωνία με την Σκλαβενίτης καθώς αυτή έχει κολλήσει στις υπηρεσίες της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Παράλληλα οι υπόλοιπες αλυσίδες φέρεται να πιέζουν ώστε να μην αποδεχθούν οι προμηθευτές "κούρεμα" των υποχρεώσεων της Μαρινόπουλος απέναντι τους στο σκεπτικό ότι σχεδόν όλοι οι υπόλοιποι παίκτες του λιανεμπορίου υπήρξαν κύριοι στις συμφωνίες μαζί τους.
Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της Βερόπουλος η οποία αν και είχε και αυτή σημαντικό άνοιγμα στους προμηθευτές ο όμιλος Metro της οικογένειας Παντελιάδη προχώρησε σε τραπεζικό δανεισμό ώστε να αποπληρωθούν οι προμηθευτές στο ακέραιο τους.
Δεν αποκλείεται λοιπόν καθώς πρόκειται για τον μεγαλύτερο εργοδότη του λιανεμπορίου, αλλά και μία αλυσίδα η οποία αν προχωρήσει σε πτώχευση επηρεάζει  το μέλλον 1.000 και πλέον επιχειρήσεων - σ.σ. το άνοιγμα της Μαρινόπουλος στην αγορά εκτιμάται περίπου στο 1% του ελληνικού ΑΕΠ - να χρειαστεί να υπάρξει -ή να επιχειρηθεί - πολιτική παρέμβαση.

news247.gr

MAΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ : ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΑΝΤΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΜΕ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ

 
Σχέδιο δράσης ετοιμάζουν οι εργαζόμενοι στην Μαρινόπουλος μετά από την ανακοίνωση για κοινή εταιρεία με την Σκλαβενίτης. Τι φοβούνται;
Κωστής Χριστοδούλου
Φεβρουάριος 15 2016 18:34
 
Δεν είναι λίγοι αυτοί που θεωρούν την οικογένεια Σκλαβενίτη έναν από τους καλύτερους εργοδότες στην Ελλάδα και ανάμεσα στους κορυφαίους στο λιανεμπόριο. Χτίζει σχέσεις εμπιστοσύνης με τους εργαζομένους του με αρκετούς να συνταξιοδοτούνται από το κατάστημα που ξεκίνησαν να δουλεύουν και μέχρι και σήμερα σέβεται την αργία της Κυριακής και δεν ανοίγει τα καταστήματα του ώστε οι εργζόμενοι να είναι με τις οικογένειες τους.

Η συμφωνια Μαρινόπουλο - Σκλαβενίτη ενεργοποίησε τα αντανακλαστικά  του Συλλογου Εμποροϋπαλλήλων Αθήνας ο οποίος την ερχόμενη Κυριακή θα πραγματοποιήσει συνεδρίαση στα γραφεία του με θέμα «Οι εξελίξεις στο "Μαρινόπουλο" - σχέδιο δράσης».
Σε ανακοίνωση που εξέδωσαν την Δευτέρα και αναπτύσσουν το σκεπτικό τους αναφέρουν: "Συναδέλφισσες, συνάδελφοι , η ανακοίνωση της συμφωνίας ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΥ- ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ για τη δημιουργία νέας εταιρίας που θα περιλαμβάνει τα 33 υπερμάρκετ που ανήκουν στην ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ,  οδηγεί σε σοβαρές ανακατατάξεις στον κλάδο του εμπορίου.
Οι εργαζόμενοι της ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ να βρεθούν σε ετοιμότητα και δράση! Συμφωνίες όπως την παραπάνω κλείνονται και άλλες όπως αυτή με τον ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗ, σπάνε, με μόνα θύματα τους εργαζόμενους.΄Ολα δείχνουν πως η εργοδοσία τις επόμενες μέρες θα εξαπολύσει ένα  νέο γύρο επίθεσης.  Η συμφωνία  δεν διασφαλίζει τις θέσεις  εργασίας και τα δικαιώματα μας. Οι χιλιάδες των συναδέλφων,  στα εκατοντάδες καταστήματα θα συνεχίσουν να βιώνουν την αβεβαιότητα, την απειλή του κλεισίματος του καταστήματος,  της απόλυσης,  νέων μειώσεων στους μισθούς.
Η ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ και ο ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ, όπως και άλλοι 2-3 μεγαλέμποροι, όπως ο  ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, My Market που έχουν συγκεντρώσει στα χέρια τους όλη την αγορά των σουπερ μάρκετ,   όλα αυτά τα χρόνια γιγαντώθηκαν, αποκόμισαν τεράστια κέρδη. Αυτές οι επιχειρήσεις που μονοπωλούν τον κλάδο επιβάλλουν τις άθλιες συνθήκες εργασίας, τις τιμές και την ποιότητα των εμπορευμάτων, που αποτελούν είδη πρώτης ανάγκης για τις λαϊκές οικογένειες, οδηγούν στον αφανισμό των φτωχών αυτοαπασχολουμένων εμπόρων.  
Η γιγάντωση  του ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΥ όλα τα προηγούμενα χρόνια επετεύχθη με  το ξεζούμισμα των εργαζομένων, την απώλεια εκατοντάδων θέσεων εργασίας ,το ξήλωμα κατακτήσεων και δικαιωμάτων, με τη διάλυση των συλλογικών συμβάσεων εργασίας.
 Στον κλάδο του εμπορίου υπάρχει πείρα τι σημαίνουν  τέτοιου είδους συμφωνίες.  Ας θυμήθουμε τι έγινε με τα ΑΤΛΑΝΤΙΚ, ΔΟΥΚΑ, ΕXTRΑ. Πόσοι συνάδελφοι μας έχασαν τη δουλειά τους, υπέστησαν σοβαρές μειώσεις στους μισθούς πριν τους αναλάβει ο "σωτήρας".  Όλα αυτά ήταν μέρος της συμφωνίας.
Ανάπτυξη και κέρδη  για τα μονοπώλια και για τους εργαζόμενους  μισή ζωή, μισθοί πείνας και ανεργία.
Εργαζόμενοι στα καταστήματα και τις αποθήκες στη   ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ήρθε η ώρα να απαντήσουμε δυναμικά, συλλογικά και  μαζικά στην εργοδοσία της ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ, δεν πάει άλλο, δεν υπάρχουν περιθώρια για εφησυχασμό και καθυστέρηση.  Τα κλεισίματα καταστημάτων, οι απολύσεις, η τρομοκρατία για να δεχτούμε αδιαμαρτύρητα τα όποια σχέδια της εργοδοσίας είναι καθημερινό φαινόμενο. Δεν μπορούμε να ζούμε συνεχώς με το φόβο της απόλυσης, πότε θα έρθει η σειρά μας. (...)
Αυτές τις  μέρες η εργοδοσία του ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΥ κλείνει καταστήματα και προχωράει σε δεκάδες απολύσεις, ενώ σχεδιάζει και νέα μείωση 8% στους μισθούς. Ταυτόχρονα δε λέει κουβέντα  τι θα απογίνει με τους 10.000 περίπου εργαζόμενους που εργάζονται στα εκατονταδες   SUPER MARKET και  τα express της επιχείρησης.
Είναι μονόδρομος για τους εργαζόμενους ο δρόμος του αγώνα,  η συλλογική πάλη   από κοινού με το κλαδικό τους σωματείο,  τους συναδέλφους του για την υπεράσπιση της δουλειάς , για μισθούς που θα ικανοποιούν τις  ανάγκες μας. Οι περίπου 13.000 εργαζόμενοι στο ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟ είναι δύναμη. Αν αυτό συνειδητοποιηθεί είναι σίγουρο ότι η οργανωμένη πάλη τους θα αποτελέσει ισχυρό όπλο απέναντι στην επίθεση που έχει εξαπολύσει η εργοδοσία. (...)
Το κλαδικό σας σωματείο, ο Σύλλογος Εμπορουπαλλήλων Αθήνας είναι στο πλευρό σας είναι  το στήριγμα σας. Σας καλεί: Να έρθετε σε επαφή με το κλαδικό σας σωματείο, να συζητήσετε μέσα από συλλογικές διαδικασίες  σε κάθε κατάστημα  και  να προετοιμάσετε την αγωνιστική σας απάντηση απέναντι στα σχέδια της εργοδοσίας. Από κοινού μπορούμε να βάλουμε φρένο σε αυτή την επίθεση που  οδηγεί εκατοντάδες από εσάς  στην ανασφάλεια, την ανεργία και την ανέχεια. Να  απορρίψετε λογικές διαχείρισης του προβλήματος , τη λογική του μικρότερου κακού. Να   είστε σε αγωνιστική ετοιμότητα. Οι εξελίξεις είναι πολλές και σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να μας βρούν απροετοίμαστους Να  συμμετάσχετε στο ανοιχτό Δ.Σ. που θα γίνει την Κυριακή 21/2/16, 6μ.μ. στα γραφεία του σωματείου (Αγ. Φιλοθέης 5β, Πλ. Μητροπόλεως) με θέμα:«Οι εξελίξεις στο ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟ – σχέδιο δράσης».
Η ανακοίνωση καταλήγει με την απαίτηση: «Να ακυρωθούν τώρα όλες οι απολύσεις, κανένας εργαζόμενος να μην χάσει τη δουλειά του.  Καμία μείωση μισθών. Να επιστραφούν πίσω όσα χρήματα αφαίρεσε η εργοδοσία από το κόψιμο των επιδομάτων και τις μειώσεις μισθών. Η Κυβέρνηση να πάρει όλη την ευθύνη και να δεσμευτεί για την κατοχύρωση των δικαιωμάτων 13.000 εργαζομένων που απασχολεί η επιχείρηση και των οικογενειών τους».
news247.gr

EBOΛ :ΣΤΟ ΚΑΙ 5 Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

 
Μετά από το σφράγισμα επιταγών και την απειλή αποκλεισμού καταστήματος της Μαρινόπουλος η ΕΒΟΛ κατάφερε να έρθει σε συμβιβασμό με την αλυσίδα
Κωστής Χριστοδούλου
Φεβρουάριος 10 2016 16:46
 
Η πρώτη βόμβα σε αυτό που γνώριζε όλη η αγορά αλλά κανείς δεν δημοσιοποιούσε από την πλευρά των προμηθευτών ήρθε στις 7 Ιανουαρίου από έναν Αγροτικό Συνεταιρισμό. Η γαλακτοβιομηχανία ΕΒΟΛ από τον Βόλο με ανακοίνωση της ενημέρωνε για την διακοπή της "προβληματικής συνεργασίας" η οποία έθετε σε κίνδυνο ακόμη και την ομαλή λειτουργία του εργοστασίου.

Ένα μήνα μετά - χθες Τρίτη - μια νεότερη ανακοίνωση από την ΕΒΟΛ έδειχνε ότι η κατάσταση είχε φτάσει στο απροχώρητο. Συγκεκριμένα στο Δελτίο Τύπου των συνεταιριστών αναφέροταν: "Παρά την νέα παράταση πληρωμής που έδωσε η ΕΒΟΛ στην αλυσίδα Σ/Μ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ δυστυχώς δεν ανταποκρίθηκε στις υποσχέσεις της για πληρωμή των οφειλών της. Επίσης ουδεμία ανταπόκριση της οικογένειας ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΥ υπήρξε σε σχετική επιστολή των κτηνοτρόφων καθόσον η οφειλή προς την ΕΒΟΛ αφορά απαίτηση προς τους ίδιους, οι οποίοι αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα επιβίωσης και θα έπρεπε να υπάρχει σχετική ευαισθησία.
 Κατόπιν τούτου η ΕΒΟΛ σφράγισε όλες τις επιταγές και προχωρά  άμεσα στην είσπραξή τους δια της δικαστικής οδού. Παράλληλα συμφώνησε με την πρόταση των καταναλωτών και των εργαζομένων της ΕΒΟΛ για διαμαρτυρία, που θα πραγματοποιηθεί, αύριο Τετάρτη 10 Φεβρουαρίου με αποκλεισμό του καταστήματος της αλυσίδας CARREFOUR-ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ επί της οδού Λαρίσης στο Βόλο, τόσο από εργαζομένους όσο και από καταναλωτές.
 Επίσης αποφασίσθηκε η σύγκληση για δεύτερη φορά  Γενικής Συνέλευσης των αγροτών και κτηνοτρόφων  προκειμένου ν’αποφασίσουν τα επόμενα στάδια των κινητοποιήσεων. Θεωρείται βέβαιο ότι τις επόμενες μέρες, θα υπάρξει αποκλεισμός και όλων των καταστημάτων της αλυσίδας στο Βόλο, όπως είχε γίνει πρόσφατα καθώς και στο παρελθόν σε ανάλογη περίπτωση, όπου θα συμμετέχουν οι αγρότες με τα γεωργικά τους μηχανήματα και οι κτηνοτρόφοι με τα ζώα τους".

Τελικά δεν υπήρξε σήμερα Τετάρτη κινητοποίηση καθώς η δημοσιοποιήση των αποφάσεων και των προθέσεων φαίνεται ότι "έπιασε τόπο". Με σημερινό της Δελτίο Τύπου η ΕΒΟΛ έκανε στροφή 180 μοιρών και αναφέρει: "Μετά από επικοινωνία που υπήρξε της Διοίκησης του ΕΒΟΛ με την Διοίκηση και τους Ιδιοκτήτες της αλυσίδας S/M ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ αποκαταστάθηκαν οι οικονομικές διαφορές οι οποίες υπήρχαν. Υπήρξε συμφωνία την οποία απεδέχθη η Διοίκηση της Γαλακτοβιομηχανίας ΕΒΟΛ και κατόπιν συνεννόησης με τους κτηνοτρόφους, τους αγρότες και τους εργαζόμενους ματαιώθηκαν οι κινητοποιήσεις, οι οποίες είχαν προγραμματιστεί για σήμερα.
Η ΕΒΟΛ πρέπει να επισημάνει ότι θεωρεί ότι η αλυσίδα S/M ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ προσφέρει στον τόπο και βοηθά την οικονομία της Χώρας, και πιστεύει ότι η συνεργασία θα συνεχιστεί".
news247.gr