EN AΘΗΝΑΙΣ .." ..ΣΤΗ ΔΡΟΣΙΑ ΤΗΣ ΣΤΟΑΣ ..."

Η ζέστη σφίγγει και στις έρημες στοές θα δείς να κοντοστέκονται
για λίγο οι Αθηναίοι σκουπίζοντας τον ιδρώτα τους και παίρνοντας
μια ανάσα....στα σκοτεινά  λόγω κλειστών μαγαζιών....
Θα βρείς και μερικά ανοιχτά ακόμα με παλαιϊκούς ιδιοκτήτες
που παραμένουν ....
Και ένας από αυτούς σε στοά της Σοφοκλέους φίλος παλιός με κουμπιά
φόδρες ...."υλικά μοδιστρών " όπως γράφει μέσα μια φθαρμένη ταμπέλα....
Κάπως ανοίξανε οι δουλειές ....μου είπε....οι νοικοκυρές και μπαλώνουν
πάλι και μεταποιούν όσες πιάνουν τα χέρια τους....
Και μπαίνει μια ηλικιωμένη για να αγοράσει κουμπιά και διάφορα
για να αλλάξει ο Μανωλιός....όπως του είπε γελώντας....είχε ραπτομηχανή
θα πέρναγε και η ώρα της και θα γλύτωνε και ευρά.....
"Και είναι καλά υφάσματα Κε Δήμο....τα έχω χρόνια...."
Αμ δεν με πήγε και εμένα χρόνια πίσω;
Πώς ντυνόμαστε τότε;
Και τα σακάκια γυρίζαμε (ραπτικός όρος) όταν παραγυαλίζανε από την φθορά....
και τα παντελόνια μαντάραμε
στην μανταρίστρα στην Αθηνάς....λόγω σκώρου....
Καλό το διάλειμμα και η δροσιά στην σκοτεινή στοά αλλά η βόλτα
έπρεπε να συνεχιστεί....
Πίσω στα παλιά

ΚΑΙ ΔΙΗΓΩΝΤΑΣ ΤΑ ...ΝΑ ΚΛΑΙΣ ..

25/6/2012

Αφοί Μαρινόπουλοι: Mε την ψυχή και το θάρρος του Λεωνίδα  η Ελληνική απάντηση

H εξαγορά του 100% της υπεραλυσίδας super market Carrefour-Mαρινόπουλος από τη Mαρινόπουλος AE, που τάραξε τα νερά της ελληνικής επιχειρηματικότητας
Ήταν μία συμφωνία που «τάραξε» τα νερά της επιχειρηματικότητας στην Eλλάδα και μάλιστα στην καρδιά της οικονομικής κρίσης. Λίγες ώρες πριν από τις εκλογές.
Ένα μήνυμα εμπιστοσύνης στην Eλλάδα και μια απόδειξη ότι η κρίση δε «γεννά» μόνο προβλήματα, αλλά κρύβει και «χρυσές ευκαιρίες», ιδιαίτερα στην περίπτωση που κάποιος τολμά να δει μπροστά, διαθέτοντας οξυδέρκεια, αλλά και ικανότητα.
H επιχειρηματική κίνηση-ματ από την οικογένεια Mαρινόπουλου (Λεωνίδας, Παναγιώτης, Πάνος και Στέφανος) για την απόκτηση του 100% της αλυσίδας super market Carrefour-Mαρινόπουλος (κατείχε το 50%), άνοιξε νέους δρόμους για την εταιρία και χωρίς υπερβολή για την ίδια τη χώρα.
Σε μια εποχή που όλοι ψιθυρίζουν πως αργά ή γρήγορα τα ξένα κεφάλαια θα έρθουν στην Eλλάδα, «αρπάζοντας» έναντι ευτελούς τιμήματος τα πάντα, η απόφαση του ομίλου Mαρινόπουλου, αποτελεί 100% μια ελληνική απάντηση.
Tα τέσσερα ξαδέλφια δεν «αναγκάστηκαν» να πάρουν στο σύνολό τους τα Carrefour, επειδή «πιέστηκαν» από τους Γάλλους, οι οποίοι έφυγαν από τη χώρα, αλλάζοντας στρατηγική, όπως και σε άλλες χώρες, ύστερα από τις αποφάσεις που πήρε ο 63χρονος εκτελεστικός διευθυντής (Chief Executive), Georges Plassat.
Συνεχίζουν ελληνικά. Προχωρούν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 348 εκατ. ευρώ. O νέος διευθύνων σύμβουλος του γαλλικού ομίλου, κ. Zορζ Πλασά, επιβεβαίωσε την προτεραιότητα να αποχωρήσει από πολλές διεθνείς αγορές, στις οποίες σήμερα είναι παρών. Tο αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον, το υπερβολικό κόστος και το χρέος, δημιουργούν τέτοιες συνθήκες που θα χρειαστούν τρία χρόνια για να τεθούν οι νέες βάσεις και να αποκατασταθεί η οικονομική ευρωστία του ομίλου.
Στις 6 Iουλίου


Δίνουν το μήνυμα για περαιτέρω ανάπτυξης, καθώς στην παρουσίαση του νέου Carrefour στον Άλιμο, στις 6 Iουλίου θα παρουσιαστεί το νέο "concept" της επιχείρησης, καθώς και η επαναστατική προσέγγιση επιδότησης των τιμών μέσα από διαρκείς προσφορές προς τους καταναλωτές.
«Kέρδισαν» τη διαχείριση της λειτουργίας των σημάτων και την ανάπτυξη των καταστημάτων Carrefour Mαρινόπουλος (στην Eλλάδα και την Kύπρο) έχοντας εξασφαλίσει με τον πιο ιδανικό τρόπο τις προκλήσεις της τρέχουσας οικονομικής συγκυρίας. O όμιλος Mαρινόπουλου καθίσταται αποκλειστικός δικαιοδόχος της Carrefour στην Eλλάδα, την Kύπρο, τη Bουλγαρία και την Aλβανία και σε άλλες χώρες των Bαλκανίων.
H γαλλική Carrefour πούλησε ολόκληρο το μερίδιο στον όμιλο Mαρινόπουλου (Carrefour Nederland SA-ποσοστό 21,43%, Southmed Investments Ltd - ποσοστό 1,55) με μια χρέωση γύρω στα 220 εκ. ευρώ.
Eίναι χαρακτηριστικό ότι ο όμιλος Carrefour επιβεβαίωσε με τον πλέον περίτρανο τρόπο, την εμπιστοσύνη που πάντοτε κατά τη διάρκεια της συνεργασίας τους είχε στην οικογένεια Mαρινόπουλου, με τη μεταβίβαση της κυριότητας, γνωρίζοντας ότι είναι σε θέση, καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο, να διασφαλίσει την καθοδήγηση και πορεία της εταιρίας μέσα σ' ένα δύσκολο περιβάλλον. Σημαντικό είναι το γεγονός ότι δεν θα υπάρχει καμία αλλαγή στην ονομασία της εταιρίας και του προϊοντικού μείγματος.
Aπρόοπτη συνέχιση


Aυτό σημαίνει και την απρόοπτη συνέχιση και της ροής προϊόντων και τεχνογνωσίας προς την ελληνική Carrefour Mαρινόπουλος, αλλά και την αγαστή σχέση των δύο ομίλων που έκλεισαν μία συμφωνία μέσα σε απολύτως ειλικρινές και φιλικό κλίμα.
Kαι μάλιστα χωρίς τυμπανοκρουσίες και διαρροές. H "DEAL" αποκαλύπτει σήμερα ότι οι δύο πλευρές συζητούσαν γι' αυτή τη συμφωνία τους τελευταίους 7 μήνες και το τελευταίο τρίμηνο απέμειναν μόνο οι λεπτομέρειες. Tον χειρισμό του όλου project από την πλευρά του ομίλου είχε αναλάβει ο Λεωνίδας Mαρινόπουλος, που όσοι τον γνωρίζουν δε διστάζουν να ομολογήσουν πως πρόκειται για ένα επιχειρηματία με τις «αξίες» των «παλιών», αλλά με οξυδέρκεια που απαιτούν οι σύγχρονες εποχές.
Άνθρωπος εργασιομανής που δεν θέλει να του ξεφεύγει ούτε μια λεπτομέρεια.
Άνθρωπος χαμηλών τόνων που δεν αρέσκεται στην προβολή και στην αυτοδιαφήμιση.
O Λεωνίδας


O Λεωνίδας Mαρινόπουλος, πρόεδρος της Aφοί Mαρινόπουλοι AE, ήταν εκείνος που έκανε δηλώσεις μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας, δίνοντας το πλήρες στίγμα.
«Eίμαι πολύ ικανοποιημένος από αυτή τη συμφωνία, η οποία παρέχει στην Carrefour Mαρινόπουλος, τα μέσα και την ευελιξία για να βελτιώσει το μοντέλο ανάπτυξής της και την εξυπηρέτηση των πελατών της, καθώς και εδραιώνει την ηγετική της θέση στην Eλλάδα. Mε τη συμφωνία αυτή, επιβεβαιώνουμε την ισχυρή δέσμευσή μας στην ελληνική και κυπριακή αγορά και σε όλους τους εργαζομένους και τους προμηθευτές μας, που έχουν βοηθήσει την Carrefour Mαρινόπουλος να καταλάβει ηγετική θέση στο χώρο της λιανικής στην Eλλάδα».
H μετάβαση στο «νέο καθεστώς» για την Carrefour Mαρινόπουλος, αναμένεται να ολοκληρωθεί μετά από δύο εβδομάδες περίπου, αφού αναμένεται να ολοκληρωθεί και η έγκριση της Eπιτροπής Aνταγωνισμού.
H άμεση παροχή ρευστότητας με τα «ζεστά» 348 εκατ. ευρώ που θα βάλουν οι μέτοχοι, ο μεγαλύτερος λιανεμπορικός όμιλος της χώρας βρίσκεται στο κατώφλι ακόμα μίας νέας μεγαλύτερης ανάπτυξης, έχοντας ως πυξίδα τη στρατηγική που ακολουθήθηκε τους τελευταίους μήνες ως προς τις τιμές και τις προσφορές, οι οποίες δεν είναι απλά ανταγωνιστικές, αλλά ξεπερνούν κάθε προσδοκία.
Aυτή ακριβώς η στρατηγική όχι μόνο δεν θα αποδυναμωθεί, αλλά αντίθετα θα ενισχυθεί σύμφωνα με την απόφαση του Λεωνίδα Mαρινόπουλου. Πρόκειται για μία συνειδητή επιλογή που δε σχετίζεται με προσπάθεια συγκράτησης των μεγεθών και του τζίρου -εξάλλου τα Carrefour δεν απειλούνται να απωλέσουν την πρωτιά, αλλά για μία απόφαση καθαρά ελληνική. O όμιλος Mαρινόπουλου θέλει να σταθεί με μικρά περιθώρια κέρδους και μια κοινωνική πολιτική στο πλευρό του καταναλωτή, προσφέροντας, όπως λένε οι άνθρωποι του ομίλου, φθηνά προϊόντα και άριστη ποιότητα.
Tο μεγαθήριο του ελληνικού λιανεμπορίου και οι στόχοι


H Carrefour Mαρινόπουλος αποτελεί τον «γίγαντα» του ελληνικού λιανεμπορίου και βρίσκεται στην κορυφή της προτίμησης των καταναλωτών.
H Carrefour που έκανε την εμφάνισή της στην Eλλάδα το 2000 με τη συγχώνευση της γαλλικής εταιρίας Carrefour με την ελληνική Mαρινόπουλος (Carrefour Mαρινόπουλος) συνεχίζει τη νέα πορεία της με την ίδια ονομασία.
Σήμερα ο όμιλος Carrefour Mαρινόπουλος απασχολεί πάνω από 14.000 εργαζόμενους και ένα τεράστιο δίκτυο καταστημάτων. 33 υπερμάρκετ Carrefour, 1 Carrefour Planet (Γέρακας), 276 σούπερ μάρκετ Carrefour Mαρινόπουλος, 225 Carrefour Express, 28 5' Mαρινόπουλος, 92 OK Anytime και 96 Smile. Eπίσης, η «Carrefour Credit» είναι μία εταιρία παροχής πιστώσεων τραπεζικών προϊόντων και υπηρεσιών.
Δεν είναι ότι η εταιρία τιμήθηκε με τέσσερα ιδιαίτερα σημαντικά βραβεία που πιστοποιούν τη δέσμευσή της στην πρωτοπορία και την ποιότητα πριν από 14 μόλις ημέρες, κατά τη διάρκεια των βραβείων Σελφ Σέρβις Excellence Awards, ενός σημαντικού θεσμού για το λιανεμπόριο. Kαινοτομία με την ανανέωση του δικτύου τη DIA, που προστίθεται κι αυτά στο δυναμικό της βραβείο για συνεργασίες, την εταιρική κοινωνική ευθύνη και το βραβείο «Πρότυπο Kατάστημα» για το Carrefour Planet.
Tο ερώτημα γιατί έφυγε από την Eλλάδα ο δεύτερος μεγαλύτερος όμιλος του πλανήτη στο λιανεμπόριο, η γαλλική Carrefour με τα 9.500 καταστήματα σε 32 χώρες του κόσμου σαφώς και είναι σημαντικό. Aν και όπως σημειώσαμε η απόφαση αυτή δεν αφορά προβλήματα που αντιμετωπίζει τώρα η χώρα -σίγουρα η κρίση στην Eλλάδα όπως και σε πολλές άλλες χώρες του νότου έπαιξε το ρόλο της, αλλά σε μια αλλαγή στρατηγικής του γαλλικού ομίλου. Eξάλλου, δεν πρόκειται για βίαιη και εσπευσμένη αποχώρηση, ούτε για «διαζύγιο» που άφησε πληγές.
Tο ελληνικό επιχειρείν καλείται μέσα απ' αυτή την ευκαιρία και τη συγκυρία να δείξει τις ικανότητες και τις δυνάμεις της. Kαι όπως φαίνεται στόχος του Mαρινόπουλου δεν είναι μόνο η διατήρηση της αυτοκρατορίας του λιανεμπορίου, αλλά και η επέκτασή της. Tην ώρα που άλλες αλυσίδες super market προσπαθούν να σταθούν στα πόδια τους, να μην οδηγηθούν σε περιπέτειες και λουκέτα, εκείνοι επενδύουν.
Mετά από κάποιες μήνες θα έρθει και η ώρα του «απολογισμού» των κινήσεων των 4 εξαδέλφων και πρώτα απ' όλα του Λεωνίδα Mαρινόπουλου, πουα θα πετύχει και που θα αποτύχει. Tώρα και μόνο με την κίνηση εξαγοράς του κολοσσού και τη διατήρηση της συνεργασαίας με την Carrefour, το μόνο που έχει να μιλήσει κανείς, είναι για ένα deal, που όμοιό του δεν έχει υπάρξει από τότε που ξέσπασε η οικονομική κρίση στη χώρα και ίσως και παλαιότερα.
Όλοι μαζί! Πώς πορεύονται τα τέσσερα ξαδέλφια


«Δεν επιθυμούμε να είμαστε αποικία των ξένων επενδυτών, αλλά συνεργάτες τους εντός του ελληνικού χώρου», έλεγε πριν από 40 και πλέον χρόνια ο ένας εκ των δύο ιδρυτών του ομίλου Mαρινόπουλου, ο Δημήτρης.
H «παρακαταθήκη» που άφησε στους συνεχιστές, τα τέσσερα ξαδέλφια που κουμαντάρουν τώρα το καράβι, τηρήθηκε με ευλάβεια. Tόσα χρόνια η συνεργασία με τους Γάλλους ήταν επί ίσοις όροις. Kαι τώρα που οι συνθήκες ήταν τέτοιες που η μεγάλη αλυσίδα των super market χρειάστηκε να περάσει ξανά, κατά 100%, σε ελληνικά χέρια, επαληθεύθηκε σε απόλυτο βαθμό. «Mπορούμε και μόνοι μας, όλοι, μαζί, ακόμα πιο δυνατά».
Όλοι μαζί! Eύκολο να το λέει κανείς, δύσκολα να εφαρμοστεί στην πράξη.
 Tο «μάθημα» από τους πρωτεργάτες της παντοδύναμης επιχειρηματικής οικογένειας, από τότε που άνοιξε το πρώτο φαρμακείο, στη Nεάπολη το 1893 μέχρι σήμερα που ο όμιλος έχει επεκταθεί στη βιομηχανία τροφίμων, φαρμάκων, καλλυντικών, ένδυσης και στο χώρο του καφέ «ψήνοντας» συμφωνίες σε όλο τον κόσμο ήταν ένα. «H ισχύς εν τη ενώσει». Όσοι περίμεναν, ακόμη και από την τρίτη γενιά οικογενειακούς τριγμούς και διαστάσεις, έπεσαν έξω. O Λεωνίδας Mαρινόπουλος «τρέχει» κατά κύριο λόγο τα super market. Θεωρείται ο στρατηγικός νους της οικογένειας.
O αδελφός του Πάνος έχει αναλάβει τα καλλυντικά της ΦAMAP, έχοντας στο πλευρό του τη σύζυγό του Σάντρα. O τρίτος εξάδελφος, ο Στέφανος, κατά κύριο λόγο έχει αναλάβει τα φάρμακα της ΦAMAP και τα Marks & Spencer. O τέταρτος της οικογένειας, ο άλλος Παναγιώτης, γνωστός και ως Πανάρης, ρίχνει το βάρος του στα Sephora. Όλοι, όμως, πάνε μαζί! 25% ο καθένας στην «Aφοί Mαρινόπουλοι AE» από κοινού αποφασίζουν για τα πάντα.
Στα άτυπα συμβούλια των τεσσάρων στο στρατηγείο τους στον Άλιμο, καταρτίζουν το πλάνο των κινήσεών τους, ακόμα και στο δύσκολο σκηνικό της επιχειρηματικής κρίσης.


http://www.dealnews.gr/



2/10/2013






Σκέφτομαι ότι ο ελληνικός ιππόδρομος έχασε το παλιό του γκλάμουρ και αναμφισβήτητο στυλ. Φωτογραφίες black and white, προσωπικότητες στο φαληρικό δέλτα, σημαντικοί αγώνες και big parties στο περίπτερο του ιπποδρόμου. Κύριοι με σμόκιν και οι ωραιότερες γυναίκες της Αθήνας με μακριές τουαλέτες.
Στον ιππόδρομο του Φαλήρου πριν πολλά χρόνια έσπευδαν βασιλείς, η καλλονή Νάντια Ριζ-Βογιατζάκη η οποία βρισκόταν στο επίκεντρο της προσοχής όλων, μέλη των οικογενειών Νιάρχου, Γουλανδρή, Κουμαντάρου, Μαρινοπούλου. 
Μεγάλες εφοπλιστικές και επιχειρηματικές οικογένειες οι οποίες είχαν στην ιδιοκτησία τους πανίσχυρους στάβλους.
 Αργότερα ο ιππόδρομος έπαψε πια να είναι ο ίδιος. 
http://www.tovima.gr

Πίσω στα παλιά  

ΚΑΤΑΚΛΥΣΜΟΣ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΗ ΧΑΛΑΖΟΘΥΕΛΛΑ ΑΠΟΨΕ ΣΤΟ ΧΩΡΙΟ ΜΑΣ

         ΠΝΙΓΗΚΕ  ΚΥΡΙΟΛΕΚΤΙΚΑ  Η  ΒΑΘΙΆ 

Τα σχετικά  σχόλια  αύριο  το  πρωί 

Καλό  ξημ.ερωμα 

www/lidoriki.com

ΦΟΒΕΡΉ ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ ΚΑΙ ΧΑΛΑΖΟΘΥΕΛΛΑ ΣΤΟ ΧΩΡΙΟ ΜΑΣ ΠΡΙΝ ΛΙΓΟ

META THN KATAIΓΙΔΑ....

Παραδεισένια ..ομορφιά !!

μοσχοβολάει η γης , ολόγυρα , μετά την καταιγίδα ,

κι’ η..πουπουλένια καταχνιά ,

με την υγρή της αγκαλιά , σκεπάζει , κάθε αχνή ‘λιαχτίδα .

Στη..βουβαμένη ρεματιά ,

πού ‘χε σωπάσει το γλυκόλαλο τ’ αηδόνι ..φοβισμένο ,

τώρα στ’ ουράνιου τόξου τη θωριά ,

με τ’ ουρανού τα χερουβείμ γλυκολαλάει , ξεθαρρεμένο .

Στου ορίζοντα την περατιά ,

όσο μακριά κοιτούν ,τ’ανθρώπινα τα μάτια ξεχασμένα ,

μόνο μολύβι και …φωτιά ,

σαν σμίγουν γη και ουρανός και σύννεφα μελανιασμένα .

Σώπασε , κοίταξε ..μακριά,

ρούφα τις τόσες ευωδιές απ' το φρεσκοβρεγμένο χώμα ,

να..φτερουγήσει η καρδιά ,

να ταξιδέψει ανάλαφρο το κουρασμένο σώμα.....

Κωνσταντίνος  Ευθ. Καψάλης 

 Λιδορίκι Άνοιξη 2008 .

Πνίγηκε  η.." ΒΑΘΙΑ " φίλοι  μου  απ'την καταιγίδα απ΄ ότι  μας  είπαν  χωρινοί  που  βρέθηκαν  στον  χώρο της  Βαθιάς  κατά  την  καιγίδα , κααι  σύντομα  θα  έχουμε σχετικές  φωτογραφίες ...και  σχετικό  ρεπορτάζ σε  ξεχωριστή  ανάρτηση 
www.lidoriki.com
    
    

ΓΥΡΙΣΕ Η 11ΧΡΟΝΗ ΣΠΙΤΙ ΤΗΣ

 Αγνοείται ακόμη η 14χρονη αδερφή της

 
Καθώς το μικρό κοριτσάκι αντιμετωπίζει εκ γενετής προβλήματα με την μνήμη του δεν μπορεί να βοηθήσει τις Αρχές για την αδερφή της
Θοδωρής Παναγιωτίδης
Ιούνιος 28 2016 16:00
 
Επέστρεψε μόνη της στο σπίτι της η 11χρονη Άννα Σ., όχι όμως και η 14χρονη αδερφή της Ειρήνη Σ., η οποία μάλλον βρίσκεται μαζί με τον φίλο της. Το μικρό κοριτσάκι δυσκολεύεται να βοηθήσει τις Αρχές για τον εντοπισμό και της αδερφής της αφού αντιμετωπίζει εκ γεννετής προβλήματα απώλειας μνήμης και έτσι ενδεχομένως να χρειαστεί βοήθεια ειδικών και παιδοψυχολόγου.

Υπενθυμίζεται, ότι οι δύο αδερφές εξαφανίστηκαν από το μεσημέρι του Σαββάτου από το σπίτι τους στην Πλατεία Αττικής. Η μητέρα τους εμφανίστηκε στο Τμήμα Ασφαλείας Αγίου Παντελεήμονα το βράδυ της Κυριακής για να κάνει τη δήλωση εξαφάνισής τους. Σύμφωνα με την ίδια, οι κόρες της, της είπαν το Σάββατο το μεσημέρι στην μητέρα του, πως θα πήγαιναν μόνες τους για μπάνιο και έκτοτε δεν τις ξαναείδε.
Αρχικά, δήλωσε πως δεν ήξερε αν η 14χρονη κόρη της είχε μαζί της κινητό τηλέφωνο και στη συνέχεια δήλωσε έναν αριθμό, ο οποίος όμως εμφανίζεται απενεργοποιημένος και έγινε από τις Αρχές αίτημα άρσης του τηλεφωνικού απορρήτου για να εντοπιστεί το τελευταίο τους στίγμα από τις κεραίες κινητής τηλεφωνίας.
Μία ημέρα μετά την εξαφάνιση των δύο κοριτσιών, οι αστυνομικοί εντόπισαν στο προφίλ της 14χρονης στο Facebook μία φωτογραφία που αναρτήθηκε και στην οποία φαίνεται η 14χρονη μαζί με ένα αγόρι που φέρεται να είναι ο φίλος της... και έτσι γίνονται προσπάθειες για τον εντοπισμό αυτού του ατόμου, το οποίο παραμένει άγνωστο αν είναι μεγαλύτερος σε ηλικία.
Για τις δύο ανήλικες αδερφές έγινε και αναγγελία εξαφάνισης από το "Χαμόγελο του Παιδιού". Η Ειρήνη Σ. 14 ετών που αναζητείται ακόμα έχει ύψος 1,65 μ., ζυγίζει 40 κιλά, έχει κόκκινα μαλλιά και γαλάζια μάτια.
news247.gr

KΛΕΙΝΕΙ ΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚO ΦΛΩΡΑΛ ΣΤΑ ΕΞΑΡΧΕΙΑ

Μετά από επτά χρόνια λειτουργίας του ανανεωμένου χώρου, μπαίνουν οι τίτλοι τέλους
της Αργυρώς ΜποζώνηΜε μια ανακοίνωσή τους οι ιδιοκτήτες κοινοποιούν την απόφασή τους να μη συνεχίσουν τη λειτουργία ενός ιστορικού για τα Εξάρχεια χώρου.
To FLORAL μόλις συμπλήρωσε 7 χρόνια ζωής και λειτουργίας στην Πλατεία Εξαρχείων.
Είμαστε ευτυχείς γιατί μέσα στα 7 χρόνια, σε συνθήκες σκληρής οικονομικής κρίσης και σε μια περιοχή με πολλές ιδιαιτερότητες, μπορέσαμε να αναβιώσουμε και να επεκτείνουμε το μύθο του- 83χρονου πλέον- ιστορικού FLORAL.
Είμαστε υπερήφανοι γιατί παρουσιάσαμε πάνω από 300 βιβλία σ’ ένα μεγάλο κοινό, οργανώσαμε δεκάδες συζητήσεις, ποιητικές βραδιές, προβολές ταινιών, φιλοσοφικα-κοινωνικά-πολιτικά σεμινάρια και αφιερώματα.
Κορυφαία υπήρξαν τα αφιερώματα στην Οικονομική Κρίση και τις αιτίες της, όπως και στην Μπλε Πολυκατοικία και το μύθο της.
Διοργανώσαμε πάνω από 1000 συναυλίες, μουσικές παραστάσεις, πάρτυ και χορευτικές βραδιές! Είμαστε χαρούμενοι γιατί πολλά μουσικά συγκροτήματα ξεκίνησαν από εδώ την καριέρα τους.
Φιλοξενήσαμε με αγάπη και φροντίδα δεκάδες χιλιάδες φίλους, τα ραντεβού και τις συζητήσεις τους, την αγχωμένη προετοιμασία των φοιτητών για τις εξετάσεις τους, την εργασία συγγραφέων, ποιητών και σεναριογράφων που δούλεψαν τα κείμενα τους.
Γίναμε μάρτυρες και συμμέτοχοι μιας ταραγμένης και ιδιόρρυθμης, αλλά ζωντανής και ενδιαφέρουσας γειτονιάς.
Το FLORAL–ανεξάρτητα από τη θέληση του – κλείνει τον κύκλο του στην Πλατεία Εξαρχείων, σας ευχαριστεί όλους για την αγάπη και την εμπιστοσύνη και ελπίζει να σας λείψει.
Εμάς πάντως θα μας λείψετε !
http://www.thetoc.gr


 Πίσω στα παλιά

KΡΥΟ, ΚΡΥΟ ΜΠΟΥΖΙ , ΓΛΥΚΟ ΣΑΝ ΚΑΡΠΟΥΖΙ !!

Απολαύστε ένα δροσιστικό ρεπορτάζ για το παγωτό· την καλοκαιρινή παρηγοριά για τους προγόνους μας, εν έτει 1935.
Όπως κάναμε τους χειμερινούς μήνες με τον καστανά, έτσι τώρα καλοκαιριάτικα, δίνουμε βήμα στα παγωτά και τους παγωτατζήδες!
«Ποιος δεν θυμάται τον χθεσινό παγωτατζή με την άσπρη και λερή μπλούζα του και το τραγούδι πάντοτε στα χείλη.
Γύριζε τους δρόμους και τα σοκκάκια της Αθήνας σέρνοντας ένα άθλιο και σαραβαλιασμένο κασσόνι με τρεις ή τέσσερες ρόδες κι’ άλλα τόσα έγχρωμα και τερατώδη ζωγραφικά εκτρώματα στα πλευρά του, της φαντασίας και της εκτελέσεως προφανώς του ιδίου.
Τα μικρά διαβολάκια των δρόμων έτρεχαν με τις πεντάρες τους στο άκουσμα των μελοδραματικών επικλήσεων του παγωτατζή δια να αγοράσουν τα στερεότυπα χωνάκια του γιάτσου που θα τους δρόσιζαν τα χείλη για να τους φέρουν αργότερα φουρτούνες στην κοιλιά. Το τραγούδι του ακόμα σφυρίζει στ’ αυτιά μας και το στομάχι μας ακόμα διαμαρτύρεται για τα παιδικά μας παραπτώματα!
Μια πεντάρα το χωνάκι
Κρύο σαν το πεπονάκι
Φάτε για να δροσιστήτε
Γιατ’ αλλοιώς αδίκως ζήτε
Πάρτε γιάτσο σαν το χιόνι
Που το τρώνε οι βαρώνοι!
Με τέτοια έμμετρα επιχειρήματα κατώρθωναν στα παιδικά μας χρόνια να μας πείθουν οι διάφοροι πλανόδιοι δροσισταί ότι η πεντάρα ή δεκάρα που είχαμε στην τσέπη μας ήταν ένα μεγάλο βάρος κ’ έπρεπε οπωσδήποτε να κάνη φτερά!
Αξέχαστα παλιά ωραία χρόνια. Μ’ ένα γιάτσο έλυνες το πρόβλημα της ζέστης που σε βασάνιζε. Σήμερα θέλουμε ανεμιστήρες, μαγιό, ηλεκτρικά ψυγεία και Γλυφάδες, χωρίς να αναφέρουμε και τις θερινές επιθεωρήσεις.
Ο πολιτισμός όμως, η εξέλιξις και κάθε άλλη σύγχρονη πληγή, άπλωσαν τα μαγικά φτερά τους για να μεταμορφώσουν κι’ αυτόν ακόμα τον πατροπαράδοτο παγωτατζή του προπάππου μας.
Τα πράγματα τώρα έχουν αλλάξει. Ο παλιός πλανόδιος ρυπαρός παγωτατζής έχει γίνει νέος, καθαρός, γόης και ολέθριος. Η παλιά κακοφτιαγμένη τροχοφόρα κασσόνα έχει γίνει ωραιότατο και κομψότατο  κινητό ψυγείο πάνω σε μια καινούργια μηχανή τριτρόχου ποδηλάτου με κλάξον, κουδούνια κι’ όλα τ’ άλλα μερακλήδικα επακόλουθα. Ο παλιός ρευστός γιάτσος που χυνόταν αν έγερνες λιγάκι το χωνί έχει γίνει τώρα κασσάτο παγωτό πολυτελείας τυλιγμένο μάλιστα σε ωραίο αδιάβροχο χαρτί.
Ο μοντέρνος παγωτατζής με τον κασσάτο γιάτσο του:
-Εδώ τα εκλεκτά κασσάτα πσγωτά!
Η πρωτεύουσα έχει γεμίσει από τους νέους αυτούς θερινούς δροσιστάς της ξεραμμένης γλώσσας μας. Και το επιχειρηματικό δαιμόνιο του Έλληνα δεν άφησε ανεκμετάλλευτη την ευκαιρία. Σαν μανιτάρια ξεφύτρωσαν δεκάδες Εταιρίες…
Κάθε μια απ’ αυτές έχει πέντε-δέκα κινητά τροχοφόρα ψυγεία εις τα οποία εργάζονται υπάλληλοι με ποσοστά. Οι επωνυμίες των Εταιριών αυτών είνε όλες κρύες και παγωμένες. Βλέπετε π.χ. την εταιρία «Βόρειος Πόλος», ή την άλλη με απλώς την επωνυμία ο «Πόλος». Και προχωρούμε: η «Ελβετία», η «Σιβηρία», ο «Νότιος Πόλος», ο «Εσκιμώ», το «Ρίγος», το «Πουπέ», το «Σταμάτησέ με και δοκίμασέ με», και συνέχεια χωρίς αρχή και τέλος.
Αλλά δεν άλλαξαν μόνο οι παγωτατζήδες τα καρροτσάκια τους και τα προϊόντα τους. Άλλαξε το κυριώτερο και η πελατεία τους.
Τώρα δεν είνε μόνο οι μικροί γαβριάδες των δρόμων που αποτελούν την πελατεία της νέας αυτής βιομηχανίας. Είνε και οι μεγάλοι, όλοι εμείς που αρχίζουμε σιγά-σιγά να αποκτούμε εμπιστοσύνη στα δροσερά προϊόντα τους.
Βλέπετε στους δρόμους «κυρίους καθώς πρέπει» κατά το κονώς λεγόμενον, να σταματούν το ένα ή το άλλο πρατήριο της μιας ή της άλλης Εταιρίας και να επιπίπτουν ακάθεκτοι κατά του περιεχομένου των. Ο κόσμος άρχισε να μη ντρέπεται σήμερα ν’ αγοράζη και να τρώη στον δρόμο.
Εννοείται ότι η θεομηνία αυτή των μοντέρνων παγωτατζήδων δεν άφησε αδιάφορους και τους μεγαλύτερους ακόμα ζαχαροπλάστες των Αθηνών. Μεταχειρίστηκαν κάθε μέσον κι’ εδοκίμασαν κάθε τρόπο για να τους εξοντώσουν, αλλά εκείνοι αυξάνονται και πληθύνονται ως η άμμος της θαλάσσης χωρίς καμμία δύναμις να είνε ικανή να εμποδίση την τρομερή αναπαραγωγή τους.
Ορίστε λοιπόν και μια περίπτωσις στη ζωή που το μεγάλο ψάρι δεν μπόρεσε να φάη το μικρό.».
«Αθηναϊκή» 1935
(σ. σ. Η λέξις «γιάτσο» προέρχεται από την ιταλική λέξι ghiaccio που σημαίνει  «παγωμένο»)   
http://paliaathina.com/gr
 Πίσω στα παλιά